Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů, ve skutečnosti se však řízením rizik zabývá jen málokterý z nich. Podle serveru Pmhut.com…
Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…
V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (…
Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo…
30. 4. 2015, Konferenční centrum PwC, budova City Green Court, Hvězdova…
Máte ve svém projektovém týmu skvělé lidi a neradi byste o ně přišli.…
Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení…
Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…
Často se stane, že pro problém nebo pro strategické rozhodnutí neexistuje…
Konfrontace s kolegy či s celými týmy vyčerpávají nejednoho manažera. Někdy…
Porada může velmi prospět produktivitě práce všech zúčastněných, stejně tak…
Samotnou původní změnu je třeba oddělit od následného přechodu k běžnému…
Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také…