Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení zaměřeného na řešení problémů. Když se zeptáte proč pětkrát za sebou, bude problém jasný a…
Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…
Často se stane, že pro problém nebo pro strategické rozhodnutí neexistuje…
Konfrontace s kolegy či s celými týmy vyčerpávají nejednoho manažera. Někdy…
Porada může velmi prospět produktivitě práce všech zúčastněných, stejně tak…
Samotnou původní změnu je třeba oddělit od následného přechodu k běžnému…
Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také…
Respekt je určitě šlechetným důvodem, proč se zajímat o svou vnímavost k …
Titul manažer projektu (v Čechách většinou v anglické verzi Project…
Jednu charakteristiku má mnoho úspěšných podnikatelů společnou: jsou…
Důvody reorganizace vždy komunikujte velmi pečlivě. Vyhnete se tak cynismu…
Ve světě byznysu je přirozené přemýšlet v intencích naplánovat uskutečnit.…
Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na…