Manažer - zprávy z managementu

icon "Pět proč" vyřeší každý problém

Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení zaměřeného na řešení problémů. Když se zeptáte proč pětkrát za sebou, bude problém jasný a…

icon Brian Tracy: Jak si poradit s jakýmkoliv problémem

Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…

icon Jedno řešení lepší než druhé: Jak zvládnout interní konflikt

Často se stane, že pro problém nebo pro strategické rozhodnutí neexistuje…

icon Z čeho manažery často bolí hlava

Konfrontace s kolegy či s celými týmy vyčerpávají nejednoho manažera. Někdy…

icon Jsou vaše porady stále málo efektivní?

Porada může velmi prospět produktivitě práce všech zúčastněných, stejně tak…

icon Jak řídit změnu

Samotnou původní změnu je třeba oddělit od následného přechodu k běžnému…

icon Desatero manažerských chyb při řízení projektů

Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také…

icon Stačí respekt k překonání mezikulturních rozdílů?

Respekt je určitě šlechetným důvodem, proč se zajímat o svou vnímavost k …

icon Předpoklady úspěšného řízení projektů

Titul manažer projektu (v Čechách většinou v anglické verzi Project…

icon Proč je dobré být autentický?

Jednu charakteristiku má mnoho úspěšných podnikatelů společnou: jsou…

icon Aby reorganizace nezačala i neskončila překreslením organizační struktury

Důvody reorganizace vždy komunikujte velmi pečlivě. Vyhnete se tak cynismu…

icon Chyby jako cesta k úspěchu

Ve světě byznysu je přirozené přemýšlet v intencích naplánovat uskutečnit.…

icon Jak dělat chytrá rozhodnutí chytře

Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na…

Výpis 144156 z celkem 477