Manažer - zprávy z managementu

icon Direktivní manažerský styl je jen pro nováčky

Každý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl vedení je více direktivní a lépe řeší konkrétní případy (např. krizové situace), koučovací…

icon Co ovlivňuje náš osobnostní růst?

Existuje 9 faktorů, které významným způsobem ovlivňují, jak budeme v životě…

icon Úvod do Lean Six Sigma

Čím se liší metoda zdokonalování firemních procesů Lean Six Sigma od…

icon Jak být dobrým koučem svého týmu

Vedoucí týmu může být zároveň koučem svých lidí, když si na ně najde čas i…

icon Proč nejste dobrý šéf?

Jistě chcete být dobrým šéfem, zároveň však také víte, že jen chtít…

icon Jak neztrácet čas a produktivitu vašeho týmu

Efektivní využití času v týmu je klíčovým předpokladem společného úspěchu.…

icon Prospěl by vám reverzní mentoring?

Reverzní mentoring je proces, kdy méně zkušený zaměstnanec mentoruje…

Článek v rámci předplatného icon V čem se zbytečně chybuje při řízení projektů?

Projekty jsou často kritizovány pro špatné naplánování a řízení, nereálné…

icon Zlatá pravidla budování kontaktů

Budování kontaktů pro vás nemusí být traumatem ani ztrátou času. Server…

icon Rozšiřte své vnímání času

Jistě jste si již mnohokrát říkali, že byste potřebovali, aby den měl více…

icon Základní pravidla obchodních obědů

Jednání u oběda zůstávají bez ohledu na současný rychlý rozvoj…

icon Provinilý lídr je dobrý lídr

Bojujete často s pocitem viny? Pak máte velký potenciál být dobrým lídrem.…

icon Zkroťte svou výbušnost, než bude pozdě

Temperamentní jedinci reagují na nepříjemné situace podrážděně, což jim…

Výpis 50325044 z celkem 12391