Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
České podnikatelky balancují mezi byznysem a domácností, navíc je brzdí nedůvěra v technologie Polovina českých živnostníků by nedoporučila svým blízkým podnikat. Průzkum, jehož se zúčastnilo přes tisíc českých podnikatelů, odhalil řadu výzev, kterým jsou v&…
Špatné vedení: Proč se jedná o nejčastější důvod, proč zaměstnanci odcházejí 
Zobrazit dvojjazyčně Mezi důvody, kvůli kterým zaměstnanci nejčastěji podávají výpověď, na…
5 tipů, jak podpořit spokojenost na pracovišti Zobrazit dvojjazyčně Čím spokojenější zaměstnanci ve vašem týmu budou, tím budou produktivnější,…
Etický leadership: Co to je a proč byste se měli snažit tento princip uplatňovat i vy? Zobrazit dvojjazyčně Etický leadership. Termín, se kterým se v anglicky psané odborné…
Efektivní schůzky neexistují. 3 důvody, proč s nimi i vy ztrácíte čas a peníze Většinu dne strávíte na schůzkách, které nemají reálný výsledek. Často se…
Přes 80 procent firem nemá spolehlivé metriky pro měření sociální složky…
Nezvládnete zavést umělou inteligenci? Můžete zkrachovat V to, že zavedení umělé inteligence (AI) přinese do byznysu výhody, věří 98…
Podnikání na internetu a právo: Odstoupení od smlouvy Odstoupení od smlouvy ve lhůtě 14 dnů od uzavření. Známé právo spotřebitelů…
Několik tipů, jak mohou manažeři zvýšit svoji produktivitu Zobrazit dvojjazyčně Manažeři mají celou řadu úkolů. Musí nejenom vést své podřízené či hlídat…
Jak vám některé narcisistické vlastnosti mohou pomoci stát se úspěšným manažerem Zobrazit dvojjazyčně Často se říká, že mnoho manažerů má narcisistní sklony. Většinou jsou…
Pět tipů, jak připravit ambiciózní, ale realistický plán pro váš tým Plánování a nastavování cílů je jedním z nejdůležitějších poslání manažera.…
Umění vyjednávat: Několik tipů pro manažery Zobrazit dvojjazyčně Manažeři musí jednat (a vyjednávat) poměrně často. S klienty, s …
Tři vlastnosti, které musí mít každý úspěšný manažer Zobrazit dvojjazyčně Nová doba přináší nové výzvy i nová očekávání od týmových vedoucích. Přesto…
