Nábor bývalých zaměstnanců: Jak přijímat "bumerangy" (2/2)

Vytisknout

V první části článku o tzv. bumerangových programech zaměřených na nábor bývalých zaměstnanců jsme si shrnuli důvody, proč se firmám vyplatí přijímat bývalé zaměstnance. Jedná se samozřejmě o zaměstnance, kteří v minulosti dosahovali ve firmě výborných výsledků a dobře zapadli do její kultury. Nyní se pojďme podívat na to, jak by měl vypadat samotný postup náboru bývalých zaměstnanců. Známý HR konzultant a profesor managementu na San Francisco State University John Sullivan doporučuje…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace