Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2003 článků.
DPD prošlo zásadní proměnou. Pět zemí – Česko, Slovensko, Maďarsko, Slovinsko a Chorvatsko – se sjednocuje pod společné vedení se sídlem v Praze. Transformaci však neřídí jen procesy a tabulky, ale…
Pět vlastností těch nejlepších lídrůBýt úspěšným lídrem, efektivně vést tým lidí a dlouhodobě budovat svou manažerskou kariéru – to vše vyžaduje určité specifické vlastnosti a dovednosti. Jaké přesně? V dnešním článku vám ukážeme pět…
Důvody, proč je nutné mít pravidelná, individuální setkání s vašimi podřízenýmiJe až s podivem, kolik týmových manažerů nemá nastavená pravidelná individuální setkání se svými podřízenými. Pro tyto schůzky se i v českém prostředí vžil termín „one-on-one“ (někdy do češtiny…
Rozroste se vám nárazově tým? Čtyři věci, na které musíte mysletČeká vás nárazové rozšíření vašeho týmu? Spojuje se více týmů do jednoho a vybudete tomuto novému super-týmu velet? Nebo jste dostali na starosti nový, velký projekt a přibíráte do vašeho týmu posily?…
Šest zásad neverbální komunikace, kterých se musí držet manažeřiÚspěch manažerů závisí nejenom na jejich tvrdých dovednostech a schopnosti organizovat práci svého týmu, ale především na každodenní komunikaci. Bez efektivní komunikace nemůže být ani efektivní…
Dlouhodobá vize leadershipu: Jak být úspěšným manažerem i za 10 letDnešní doba je plná neustálého technologického pokroku, dynamických změn a vývoje v očekávání zaměstnanců i zaměstnavatelů. Manažerské principy, které platily ještě před několika lety, jsou již…
Pět netradičních vyjednávacích taktik, které vždy zafungujíVynikající vyjednávací schopnosti patří k nutné výbavě úspěšných lídrů. Umět vyjednávat s kolegy, s podřízenými, s obchodními partnery i s vedením znamená nastartovat svou manažerskou kariéru a být…
5 frází, které vám pomohou ostatním ukázat, že dobře nasloucháteManažeři musejí umět dobře komunikovat. Ale ještě lépe musejí umět naslouchat. Naslouchání je jedním z druhů umění, který týmoví lídři často podceňují, ale který může znatelně vylepšit jejich vztahy s…
Pět důvodů, proč skvělí jednotlivci nemusí automaticky tvořit i skvělý týmKaždý manažer chce mít v týmu skvělé podřízené. Bohužel, ani ti nejlepší jednotlivci dohromady nemusí nutně tvořit i skvělý tým. Proč to tak je a jak jednotlivé hvězdné členy skutečně spojit…
Jak si i v nabitém manažerském kalendáři najít čas na seberozvojVe všech odborných článcích, podcastech a textech koučů a odborníků často zaznívá myšlenka, že i manažeři se musí neustále vzdělávat, aby nevyhořeli a dlouhodobě se udrželi konkurenceschopní na…
Jak poznat toxické pracoviště už při výběrovém řízeníHledáte nové pracovní uplatnění? Pak určitě chcete najít místo, které vám bude vyhovovat nejenom z hlediska finačního ohodnocení a náplně práce, ale i z hlediska celkové atmosféry a…
Skryté problémy, které musíte umět odhalit hned na začátku vyjednávání s klientemVětšině obchodníků se někdy stane, že domlouvají nadějný obchod s potenciálním klientem, aby pak na samotném konci zjistili, že v celé transakci panuje nějaký problém, kterého si nevšimli. A…
Několik dobrých důvodů, proč byste se měli naučit říkat: „Nebudu to dělat“Mnoho začínajících, mladých, ambiciózních a perspektivních manažerů si myslí, že čím tvrději budou pracovat, tím lepší jsou jejich kariérní vyhlídky. A čím víc práce a čím víc odpovědnosti na sebe…
Jak v podřízených probudit a udržet entuziasmusNadšení do toho, co děláme, nám umožňuje dosahovat takové efektivity, o které se nám jinak ani nemůže zdát. Motivace pracovníků a udržování jejich nadšení do práce a projektů, kterým se váš tým…
Sedm tipů, jak s vaším týmem dosáhnout dlouhodobého úspěchuÚspěch při vedení týmu pracovníků do velké míry závisí na tom, jak dovedete strategicky plánovat, jak umíte z manažerské pozice předvídat budoucí trendy ve vaší oblasti a jak moc udržitelně nastavíte…
