Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2012 článků.
Pět netradičních vyjednávacích taktik, které vždy zafungujíVynikající vyjednávací schopnosti patří k nutné výbavě úspěšných lídrů. Umět vyjednávat s kolegy, s podřízenými, s obchodními partnery i s vedením znamená nastartovat svou manažerskou kariéru a být…
5 frází, které vám pomohou ostatním ukázat, že dobře nasloucháteManažeři musejí umět dobře komunikovat. Ale ještě lépe musejí umět naslouchat. Naslouchání je jedním z druhů umění, který týmoví lídři často podceňují, ale který může znatelně vylepšit jejich vztahy s…
Pět důvodů, proč skvělí jednotlivci nemusí automaticky tvořit i skvělý týmKaždý manažer chce mít v týmu skvělé podřízené. Bohužel, ani ti nejlepší jednotlivci dohromady nemusí nutně tvořit i skvělý tým. Proč to tak je a jak jednotlivé hvězdné členy skutečně spojit…
Jak si i v nabitém manažerském kalendáři najít čas na seberozvojVe všech odborných článcích, podcastech a textech koučů a odborníků často zaznívá myšlenka, že i manažeři se musí neustále vzdělávat, aby nevyhořeli a dlouhodobě se udrželi konkurenceschopní na…
Jak poznat toxické pracoviště už při výběrovém řízeníHledáte nové pracovní uplatnění? Pak určitě chcete najít místo, které vám bude vyhovovat nejenom z hlediska finačního ohodnocení a náplně práce, ale i z hlediska celkové atmosféry a…
Skryté problémy, které musíte umět odhalit hned na začátku vyjednávání s klientemVětšině obchodníků se někdy stane, že domlouvají nadějný obchod s potenciálním klientem, aby pak na samotném konci zjistili, že v celé transakci panuje nějaký problém, kterého si nevšimli. A…
Několik dobrých důvodů, proč byste se měli naučit říkat: „Nebudu to dělat“Mnoho začínajících, mladých, ambiciózních a perspektivních manažerů si myslí, že čím tvrději budou pracovat, tím lepší jsou jejich kariérní vyhlídky. A čím víc práce a čím víc odpovědnosti na sebe…
Jak v podřízených probudit a udržet entuziasmusNadšení do toho, co děláme, nám umožňuje dosahovat takové efektivity, o které se nám jinak ani nemůže zdát. Motivace pracovníků a udržování jejich nadšení do práce a projektů, kterým se váš tým…
Sedm tipů, jak s vaším týmem dosáhnout dlouhodobého úspěchuÚspěch při vedení týmu pracovníků do velké míry závisí na tom, jak dovedete strategicky plánovat, jak umíte z manažerské pozice předvídat budoucí trendy ve vaší oblasti a jak moc udržitelně nastavíte…
Všimli jste si někdy, jak často děláme rozhodnutí podle toho, co se od nás očekává – místo toho, co je v souladu s námi samotnými? Nalezení své vlastní podstaty je jako kompas, který vede lidi v…
Jak podpořit podřízeného, který truchlí, aniž byste ohrozili produktivitu týmuKdyž nastane v životě vašeho podřízeného tragédie a dotyčný pracovník prochází obdobím truchlení, je to pro něj extrémně stresové období. Úkolem manažera je takovému člověku co možná nejvíce pomoci,…
4 rady, jak u podřízených podpořit zdravou odvahuK dosažení výjimečných výsledků je často potřeba i určitá zdravá odvaha. Odvážný, ale dlouhodobě úspěšný člověk není přehnaně konzervativní, ale zároveň má kuráž jít do určitého předem…
Úplná volnost vs. mikro-management: Jak najít tu správnou rovnováhu při řízení lidíKaždý manažer tak trochu bojuje s nalezením vhodného kompromisu mezi dvěma opačnými póly. A sice mezi tím, aby dávali svým podřízeným absolutní volnost, a tím, aby je hlídali na každém kroku a…
Manažer na roztrhání: Jak efektivně vést více týmů najednouKlasická představa o manažerovi je taková, že dotyčný manažer má na starosti jenom jeden tým pracovníků. V praxi ale může nastat situace, kdy pod jednoho člověka přímo spadají týmy dva nebo i…
Čtyři každodenní návyky, které vám pomohou posunout se na vedoucí poziciJste řadovým členem obchodního týmu a chtěli byste se v budoucnu posunout do jeho vedení? Láká vás manažerská pozice a chcete, aby o vás vedení firmy uvažovalo jako o budoucím lídrovi obchodního…
