Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2136 článků.
Nejlepší zaměstnanec se může stát slabým místem firmy, pokud přes něj postupně začnou procházet všechna rozhodnutíVýjimečný pracovník často získává stále více problémů právě proto, že je umí řešit rychleji než ostatní. Postupně ale může vzniknout závislost: bez jeho znalostí se rozhodnutí zastavují a kolegové…
Technologie neautomatizují jen úkoly. Mohou změnit počet manažerů, rozdělení rozhodování i podobu firmyDopad technologií na řízení firmy nelze měřit pouze počtem automatizovaných úkolů. Nástroje pro koordinaci práce mohou přesouvat rozhodování blíže k týmům a snižovat potřebu některých kontrolních…
Marketingové týmy mohou řídit kampaně běžnou řečí, ale musí změnit způsob kontroly dat i výsledků AIČást práce marketérů stále spočívá v přecházení mezi obrazovkami, sestavování dotazů a ručním hledání odpovědí v datech. Nové nástroje umožňují položit analytickou nebo provozní otázku běžnou řečí a…
Dobře vedený konflikt může tým posílit. Manažer ale musí nejdřív odhalit obavy skryté za argumentySpor v týmu nemusí znamenat selhání spolupráce. Často odhaluje obavy, nejistotu nebo rozdílné předpoklady, které byly do té doby skryté. Manažer, který se soustředí pouze na to, kdo má pravdu, může…
Poradenské firmy kupují software, data a AI schopnosti. Samotný prodej člověkohodin přestává stačitForrester analyzoval 97 akvizic uskutečněných 24 velkými poskytovateli služeb během roku 2025 a dosavadního roku 2026. Vedle odborníků stále častěji nakupují software, duševní vlastnictví, data,…
AI může zploštit firemní hierarchii. Současně ale odstraní práci, na které se budoucí manažeři učili rozhodovatKdyž systémy AI převezmou shromažďování dat, sestavování reportů a část rutinní koordinace, firmy mohou potřebovat méně manažerských vrstev. Stejná změna však odstraňuje činnosti, na nichž se mladší…
AI může při rozhodování vytlačit důležitý kontext. Lidé pak systém kontrolují méně, než si sami uvědomujíKombinace lidského úsudku a AI automaticky neznamená lepší rozhodnutí. Výzkum popsaný INSEAD ukazuje, že když lidé dostanou doporučení AI, mohou věnovat méně pozornosti dalším dostupným informacím a…
Tým závislý na vedoucím není samostatný. Výkon začne růst teprve tehdy, když se lidé kontrolují navzájemPokud manažer musí připomínat každý termín, řešit každé zaváhání a rozhodovat většinu sporných situací, tým se naučí odpovědnost posouvat nahoru. Samostatnější model staví na společných standardech,…
AI zlevňuje podvody mezi firmami. Jen sedm procent odborníků se cítí více než středně připravenoGenerativní AI umožňuje podvodníkům rychle vytvářet věrohodné zprávy dodavatelů, padělat dokumenty a napodobovat vedoucí pracovníky. Podle údajů citovaných Forresterem zaznamenalo 77 procent odborníků…
Ředitelé přestávají hledat jedno hlavní riziko a více řeší schopnost firmy reagovat na trvalou nejistotuRostoucí náklady byly tři roky hlavní obavou ředitelů firem v průzkumu Inc. 5000. Letos je předstihla schopnost lépe řídit rizika a pracovat s nejistotou. Posun ukazuje změnu manažerského úkolu: místo…
Polovina zaměstnanců švýcarských malých firem zažila závažný kybernetický incident během tří měsícůDeloitte zjistila výrazný rozdíl mezi skutečnou a vnímanou kybernetickou hrozbou u švýcarských malých a středních firem. Závažný incident během posledních tří měsíců zažilo 49 procent zaměstnanců, ale…
U složitého B2B prodeje nestačí sledovat obchodní příležitost. Musíte vědět, jak zákazník skutečně rozhodujeSchůzky, prezentace, nový kontakt nebo odeslaná nabídka mohou vytvářet dojem, že obchod postupuje. Uvnitř zákaznické organizace ale může současně klesat ochota ke změně nebo růst obava z implementace.…
Když je všechno naléhavé, manažer potřebuje rozlišovat skutečnou prioritu od cizího pocitu naléhavostiSpolehliví vedoucí často doplácejí na vlastní pověst: čím více problémů dokážou vyřešit, tím více jich okolí posílá právě jim. Výsledkem není vyšší výkonnost, ale kalendář zaplněný cizími prioritami.…
INSEAD: AI nemusí manažery zrušit. Může z nich udělat učitele a koordinátory lidí se strojiDebata o AI se příliš soustředí na počet automatizovaných úkolů, tvrdí INSEAD. Důležitější je, jak technologie mění samotnou organizaci: kdo rozhoduje, kdo koordinuje práci a kolik úrovní řízení firma…
Italský dozorový úřad pro ochranu osobních údajů (Garante per la protezione dei dati personali, „Úřad“) uložil společnosti Piaggio & C. S.p.A. pokutu ve výši 460 000 EUR za nezákonné zpracování…
