Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19557 článků.

Článek v rámci předplatného Jak se vyhnout drogám na pracovišti

1.9.2004 

Prvním krokem, jak se vyhnout drogám na pracovišti, je zavedení odpovídající drogové politiky. Před tím, než vytvoříte program pro práci s drogami na vašem pracovišti, položte si následující otázky:1.…

Článek v rámci předplatného Když přijdou problémy

31.8.2004 

Cítíte se ve vašem zaměstnání nespokojení? Přistihujete se, že téměř denně přemýšlíte o tom, co by bylo možné dělat v čase…

icon Budou nakupovat v dobrém i zlém...

31.8.2004 

Když se ekonomika dostane do nesnází, většina podniků je nucena přehodnotit svou marketingovou strategii. Každý si klade otázky jako Jak přiměji lidi, aby v této nejisté době nakupovali? A aby si…

Chvalte alespoň trochu

30.8.2004 

Hodnocení pracovní činnosti by mělo být jasné a mělo by zaměstnanci poskytnout zpětnou vazbu. Mělo by obsahovat jak kritiku, tak i pozitivní ohodnocení zaměstnancovy práce. Kritika by měla být co…

icon Příprava na PR kampaň

27.8.2004 

Existuje nepřeberné množství rad, jak efektivně komunikovat s novináři, psát oslnivé tiskové zprávy a stíhat uzávěrky. Při tom všem se však zapomíná na starou dobrou přípravu. PR není raketová věda.…

icon Prozradit nebo neprozradit?

27.8.2004 

V případech jako Enron, Tyco nebo Worldcom není pochyb, že manažeři překročili přípustné hranice etického chování. Ale co v situacích, kde rozdíl mezi tím, co je špatné a co je dobré, není černobílý?…

icon Vlk samotář a tým

27.8.2004 

Jestli máte nějakého zaměstnance, který není týmovým hráčem, nemějte obavy, je možné jednat se samotáři tak, aby byli všichni spokojení. Jeden manažer musel čelit podobnému problému, když jeho starší…

icon Handrkovat se nebo přeplatit?

27.8.2004 

Podnikatelé a manažeři, kteří nemají rádi vyjednávání, jsou jako kuchaři, kteří neumí zacházet s nožem. Schopnost vyjednávání je jednou z klíčových obchodních dovedností. Pokud vzdorujete naučení se a…

Bojujte za své barvy

26.8.2004 

Co může manažer dělat, když se jeho lidem nedostává takového ocenění, jaké by si zasloužili? Co když si společnost příliš necení svých výkonných pracovníků? Může to jeden vedoucí pracovník změnit a…

Článek v rámci předplatného Každý to dělá po svém

26.8.2004 

Charles Smith za dobu své dvacetileté praxe přijal řadu vynikajících pracovníků. Jeho přijímací techniky jsou možná trochu neobvyklé, ale dovolily mu najmout velké množství neobyčejných lidí. I když…

Pesimista cosi chystá

26.8.2004 

Pesimismus má špatnou pověst a nikdo nechce přijmout pesimistu za zaměstnance. Ale poslední studie provedená Central Michigan University zjistila, že pesimismus má i své výhody. Tak například…

icon Zase o kousek lepším manažer stresu

26.8.2004 

Každý potřebuje znát postupy efektivního řízení stresu. Článek uvádí několik jednoduše implementovatelných tipů, jejichž pomocí můžete řídit vlastní stres nebo pomoci ostatním s tím jejich. Řiďte svůj…

Několik rad pro naivní šéfy

25.8.2004 

Šéfové se mnohdy naivně domnívají, že jejich podřízení opouštějí firmy kvůli neodpovídajícímu finančnímu ohodnocení. Studie však dokládají, že důvodem číslo jedna pro odchod ze zaměstnání je špatné…

Hip, hip, Tsuda!

25.8.2004 

V každé kultuře je rozvoj individuální kariéry chápán v určitých etických hranicích. V Japonsku například bylo až doposud nepřijatelné, aby vysoce postavený manažer přešel ke konkurenční firmě. Takové…

Článek v rámci předplatného Vysoký cholesterol, nízký plat

25.8.2004 

Oddělení zdravotnictví univerzity v Helsinkách vypracovalo studii platového ohodnocení v závislosti na tělesné hmotnosti. Došlo k zajímavému závěru, že obézní zaměstnankyně vydělávají ročně o 30…

Výpis 1764117655 z celkem 19557