Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19550 článků.
Využíváte při řízení blogy?Blogy, neboli také weblogy či webové občasníky (protože deníčky to obvykle nebývají) se staly jakousi módou ve světě Internetu. Není divu, že ti podnikavější z nás uvažují, zda by je nebylo možné…
Jak spolehlivě zničit vícekanálovou reklamní kampaň v pěti krocíchI dobře míněná vícekanálová reklamní kampaň může selhat, opomenou-li její organizátoři při přípravě několik zásadních věcí. Článek s mírným sarkasmem předkládá čtenářům seznam pěti jednoduchých kroků,…
Firmy, které se snaží plně soustředit na své podnikání, nemají čas neustále měnit a doplňovat strategie náboru nových zaměstnanců. Zvláště tam, kde se podmínky často mění a kde se rychle střídají…
Kancelář může být vybavena luxusním nejmodernějším nábytkem, nejdůležitější je však přitom dobrá židle. Budeme-li celý pracovní den sedět na židli, která je ergonomicky nevyhovující, přivodíme si…
Zaměstnanci, který tiše sedí za svým stolem, podpírá si přitom hlavu a zírá z okna kamsi do dáli bezpochyby chybí motivace. Takové okamžiky dříve či později nastanou u každého. Každého však také něco…
Jak uspět jako sponzorSponzorství je jednou z výborných možností propagace činnosti konkrétních firem, stejně tak však může být i neefektivním kanálem, kterým firmě zmizí důležité prostředky vynakládané na marketing.…
Problémem mnoha personálních oddělení zůstává fakt, že s přijetím nového zaměstnance vyřídí příslušnou agendu a stroze jej informují o výhodách, které mu podnik přinese, aniž by měly nějaký program…
Inovace bez legraceKaždý manažer, který chce v současném prostředí uspět, se musí naučit implementovat do chodu podniku inovace. Tedy i věci, o kterých ostatní tvrdí, že jsou předem odsouzeny k nezdaru. Je třeba si…
Ideální kariéra má jméno MBTIJedno staré rčení říká, poznáme-li sebe, pochopíme ostatní. To platí mimo jiné i na pracovišti. Manažeři mohou například pochopením své vlastní osobnosti a svého pracovního stylu dospět k poznání…
Jak je důležité míti mentoraMentor je osoba, která slouží jiné osobě jako poradce a pomocník. Mnoho podniků již pochopilo, že mentory je vhodné přidělovat zejména nově přijatým zaměstnancům, aby se lépe aklimatizovali a…
Krachne váš podnik s odchodem počítačového technika?Jednou z nočních můr malých podniků je představa, co by se asi stalo, kdyby přišly o své počítačové techniky. Většinou se obávají, že s odchodem zaměstnance, který se v podniku staral o veškeré…
Nově přijatým zaměstnancům je na firemní půdě třeba věnovat zvláštní pozornost, to je nesporné. Mnohé firmy však tento fakt opomíjejí. Nováček pak může zažít první pracovní den, jako jistý Jack,…
Podnikové intranety vstávají z mrtvýchManažeři, kteří podlehli počátečnímu nadšení a implementovali intranet jaksi naslepo, mohou být po určité době nepříjemně překvapeni a zjišťují, že vyhodili peníze oknem. Nemusí tomu tak však být.…
Proč jste přišli o své poslední zaměstnání?Jednou z typických otázek při přijímacích pohovorech je starý známý dotaz: Proč jste opustili své poslední zaměstnání? Ať už jsme stali obětmi snižování stavů, nebo nás propustili z jiného důvodu,…
Tajemství bezpečného chování zaměstnanců na pracovišti spočívá v budování bezpečné firemní kultury. Základem je přitom využití dlouhodobého manažerského přístupu ke změně chování jednotlivých…
