Pro hledaný výraz "Kou" bylo nalezeno 375 článků.
Blížící se konec roku nám připomíná předsevzetí, která se nám nepodařilo splnit. Nejčastější příčinou těchto selhání je špatné vymezení cílů. Jak si tedy letos stanovit cíle, abychom v jejich plnění…
Kdo je to vlastně kouč? Odpověď na tuto otázku není snadná. Kouč může hrát roli konzultanta, s trochou nadsázky i psychiatra nebo vojenského instruktora - tak, aby pomáhal klientovi k lepším výkonům.…
Irma Bohoňková: Možná je krize dobrá alespoň v tom, že řada firem začíná poprvé uvažovat o jiných než finančních možnostech motivováníCo potřebují lidé, aby podávali vyšší výkony, více využívali své schopnosti a dovednosti? Podle Irmy Bohoňkové, která v současné době působí kouč, lektor a konzultant především právě v oblasti…
Aleš Kalina: Nadřízený, který nemá v pořádku své emoce, přenáší své defekty na své podřízenéS profesionálním koučem Ing. Alešem Kalinou jsme se v rozhovoru dotkli nejen atraktivního tématu, kterým je koučing, koučování v praxi a jeho hranice, ale také využití emoční inteligence v zaměstnání,…
Řada pracovníků se dostane do manažerské funkce díky svým silným technickým dovednostem v přecházející nemanažerské roli. S tím jde ruku v ruce potřeba přeměny z individuálního pomocníka na vůdce…
Jak přežít (a využít) 360stupňové hodnocení vůdcovských dovedností360stupňová zpětná vazba patří mezi nejefektivnější způsoby hodnocení a řízení vůdců. Článek proto přichází s deseti doporučeními, jak maximálně využít zpětné vazby od zaměstnanců, kolegů a manažerů a…
V současné době, kdy roste počet nezaměstnaných, roste i počet těch, kteří hledají pomoc s dalším rozvojem své kariéry. Jednou z možností, které mohou za tímto účelem využít, je kariérní koučink.…
Rozhovor s Janem Svobodou, spolumajitelem firmy NetDirectRozhovor Zuzany Čempelové se spolumajitelem NetDirectu Janem Svobodou o tom jak malá česká firma vytřela zrak světové konkurenci, o tom jak v období krize dosáhnout růstu a jak vidí budoucnost svou a…
Manažeři lidských zdrojů vědí, že spolupráce s kouči jim může pomoci dosáhnout zlepšení v jejich výkonnosti i kariéře. Existuje však velké množství koučů, ze kterých si mohou vybírat. Jak poznat toho…
3 otázky pro ujasnění očekáváníVůdcovská role vyžaduje schopnost vysvětlovat své iniciativy a vytvářet takové podmínky, aby zaměstnanci mohli být úspěšní při jejich plnění. Stejně důležité je i to, aby zaměstnanci plnili své…
Naučte svůj tým přizpůsobivostiI když je vůdce sám o sobě přizpůsobivý a pružný, jeho tým může mít v tomto směru problémy. Schopnost přizpůsobit se úzce souvisí se schopností učit se. Tým by se proto měl soustředit na čtyři…
Jak si vybudovat dobré vztahy s novinářiIdeální vztah novináře a jeho zdroje je oboustranně výhodný. Novinář si potřebuje vybudovat síť informovaných, důvěryhodných zdrojů, na které se může obrátit pro komentáře, fakta či nápady na zajímavé…
Pokud má koučink zaměstnanců vést k lepšímu vzdělávání a výkonnosti, musí se řídit několika základními pravidly. Článek shrnuje rady, které pomohou firemním koučům vytvářet prostředí, vněmž budou…
Než se rozhodnete snížit rozpočet na vzdělávání, zamyslete se, zda by vám nemohl pomoci koučink firemních vůdců. Vůdcovství vdobě ekonomické krize si žádá zvláštní dovednosti a opomíjet rozvoj vůdců…
Vše, co byste měli vědět o koučování svých nástupcůPříprava vlastního nástupce patří mezi největší vůdcovské výzvy. Pokud se vám to povede, zatímco budete stále vorganizaci, sklidí váš nástupce potlesk a vy budete moci odejít elegantně. Co byste tedy…
