Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 1990 článků.
3 ozkoušené techniky, díky kterým ihned vylepšíte své obchodní výsledkySnažíte se vylepšit své obchodní výsledky? Jste začínající nebo už zkušený prodejce a pokoušíte se najít způsob, jak dosahovat vyšších cílů v obchodním světě? Protože existují staré metody a pravdy,…
Jak vybudovat efektivní tým? Dejte pracovníkům prostor pro vlastní iniciativuPříliš mnoho manažerů se mylně domnívá, že nejlepší cestou, jak u podřízených dosáhnout maximální produktivity a efektivity práce, je mikro-management a plná kontrola nad tím, co dělají. Tento systém…
Chcete být inspirativním lídrem? Naučte se naslouchatŘada manažerů přemýšlí nad tím, jak by mohli efektivněji vést své podřízené a jak by je mohli motivovat k lepším pracovním výkonům. A často zapomínají na to nejdůležitější – a sice naslouchání. Chcete…
Aktivní naslouchání: Co to je a jak v něm mohu excelovat?Pojem „aktivní naslouchání“ jste už pravděpodobně někdy slyšeli. Možná jste ho někdy četli nebo zaslechli v souvislosti s dovednostmi, které by měl mít každý úspěšný manažer, ale nikdy jste se příliš…
Klíčové ukazatele, které prokazují kvalitu zvažovaného kandidátaParametrů, které hrají roli ve výběru vhodného kandidáta na volnou pozici ve firmě, je celá řada. Od vzdělání kandidáta, přes soft skills až po zkušenosti a určitou intuici náborového pracovníka.…
Sedm jednoduchých tipů, jak dodat motivaci vašemu týmuJenom dobře motivovaný a inspirovaný tým, který tahá za jeden provaz, může dosáhnout společných úspěchů. Zde je sedm jednoduchých tipů, jak dlouhodobě motivovat váš tým, nadchnout ho pro společnou…
Čtyři kariérní rozhodnutí, která vás posunou blíže k vysněné manažerské poziciMáte aspirace na to stát se manažerem nebo manažerkou? Víte, že chcete vést lidi a že chcete postoupit do seniorní pozice? Zdá se vám, že byste byli dobrým lídrem a že máte na to vystoupat po…
Šest psychologických triků, které vám pomohou při schůzce s klientemAniž bychom si to uvědomovali, v našem rozhodování hrají klíčovou emoce a naše podvědomí. I při čistě obchodním rozhodování se člověk rozhoduje v průměru ze 70% na emoční úrovni a jenom ze 30% na…
5 tipů, jak být oblíbeným, ale zároveň respektovaným vedoucímSkutečně dobrý a inspirativní lídr musí umět vyvážit řadu zdánlivě až protichůdných vlastností. Musí být klidný, ale rozhodný. Musí být oblíbený a musí umět s podřízenými komunikovat tak, aby ho brali…
Čtyři rady, jak značku vašeho produktu odlišit od konkurenceZnačka produktu, který nabízíte, a její vnímání zákazníky má přímou spojitost s tím, jak dobře se vaše produkty prodávají. A „značkou“ zde nemyslíme pouze logo nebo vizuál vaší společnosti, ale…
5 znamení, že se u vašeho podřízeného možná schyluje k vyhořeníSyndrom vyhoření je závažný duševní kolaps, při kterém dotyčný ztratí zájem o svoji práci, není schopen podávat stabilně kvalitní výkon, cítí zpravidla velkou únavu a v některých případech propadá až…
10 inspirativních citátů Marka Zuckerberga o úspěchu a leadershipuAť už je váš názor na zakladatele Facebooku Marka Zuckerberga jakýkoliv, jedno se mu upřít rozhodně nedá. Je to inovativní vizionář a úspěšný podnikatel, který okolo sebe dokázal postavit tým, který…
Aby pracovní kolektiv dosáhl svého maximálního potenciálu, musí být mezi jeho členy panovat něco více než pouze profesionální vztah. A abyste na pracovišti dosáhli nejvyšší možné produktivity a aby na…
3 oblasti, na které se musí zaměřit ten, kdo chce být úspěšným lídremNe každý, kdo je na manažerské funkci, je skutečně dobrým a úspěšným lídrem, který dovede své podřízené motivovat k lepším výkonům a kdo jim je schopný předat společnou týmovou vizi. Někteří manažeři…
Pět charakteristik, které musí mít zaměstnanec, aby zapadl k vám do týmuNáborovat nového zaměstnance je složitá a ošemetná věc. A to především kvůli tomu, že kromě potřebných tvrdých dovedností musí mít daný pracovník i určité měkké dovednosti a vlastnosti, které ho…
