Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2044 článků.
5 dovedností, bez kterých se na manažerské pozici neobejdetePokud se chcete stát manažerem, nebo vás povýšení v dohledné době čeká, asi si říkáte, jak se na svoji novou roli co nejlépe připravit. Většina vlastností, které jsou klíčové pro výkon práce manažera,…
Pět tipů, jak v krátkém čase vylepšit své obchodní výsledkyRádi byste zlepšili své obchodní výsledky? Procházíte ne zcela úspěšným obdobím nebo se snažíte navýšit svůj průměrný objem prodeje? Přinášíme vám pět tipů, jak v krátkém čase vylepšit svoje prodejní…
Čtyři charakteristiky efektivního zákaznického servisuKlientský servis hraje klíčovou roli ve spokojenosti a loajalitě zákazníků. Ulehčuje komunikaci mezi firmou a jejími klienty a napomáhá obchodnímu oddělení prodlužovat stávající spolupráci se…
Osobní značka jako cesta za kariérním úspěchem: Vybudujte si ji ve třech krocíchCo vlastně znamená výraz „osobní značka“? Je to vlastně soubor unikátních vlastností, které okolí automaticky vyvstanou na mysli, když se mluví o určitém člověku, Vybudovat si mezi lidmi vaší osobní…
Jak se stát skutečně efektivním lídrem? Musíte dodržovat tyto tři postupyEfektivní lídr je někdo, kdo dovede své podřízené motivovat, kdo je dokáže nadchnout pro společnou vizi a kdo dovede členům svého pracovního týmu dodat pocit, že můžou být hrdí na to, co dělají. Být…
Čtyři tipy, jak se stát člověkem, se kterým ostatní rádi komunikujíEfektivní vedení lidí a projektů je především o interpersonální komunikaci. Čím efektivněji dovedete s lidmi mluvit a komunikovat, a čím raději s vámi ostatní mluví, tím snadnější vaše práce bude.…
Novým Credit risk ředitelem a členem představenstva Provident Financial se stává Lubomír BrůhaProvident Financial posiluje tým nejvyššího vedení o nového ředitele kreditních rizik. Stal se jím Lubomír Brůha, který přešel do Providentu z mezinárodní analytické společnosti SAS, kde se zabýval…
Čtyři hlavní manažerské styly. Který praktikujete vy?Každý manažer (a každý člověk) je trochu jiný. Přesto se dá říci, že existují čtyři základní manažerské styly a že styl 95% týmových lídrů spadá do jedné z těchto čtyř kategorií. Jaké jsou čtyři…
Necítí se vaši podřízení nedocenění? Tipy, jak zajistit, aby to tak nebyloV efektivně fungujícím týmu má sice vedoucí hlavní rozhodovací roli a musí vykazovat určitou autoritu, ale zároveň musí i dostatečně zapojovat řadové členy týmu a dávat jim prostor pro rozhodování a…
8 inspirativních citátů o leadershipuSkutečně efektivní vedoucí je někdo, kým se jeho podřízení nechají rádi vést, protože vědí, že je dotyčný inspiruje a motivuje. Ne každý se lídrem rodí, ale každý se jím může stát. V tomto článku se…
4 základní charakterové typy klientů (a jak s nimi pracovat)Každý jednotlivý případ v obchodě je individuální a je potřeba jej také tak brát. Nicméně při výběru prodejních šablon, které na jednotlivé klienty použijete, určité zjednodušení může pomoci. Naučte…
Fatální chyby při psaní e-mailů (ať už klientům nebo kolegům)I přes nesčetné množství různých komunikačních kanálů se stále velká část pracovní komunikace odehrává přes e-mail. Ať už komunikujete primárně se zákazníky, obchodními partnery nebo kolegy, bude se…
Manuál, jak si okamžitě získat sympatie lidí ve svém okolíCharisma je něco, čemu se naštěstí dá naučit. Mít určité charisma a získat si sympatie a respekt lidí ve svém okolí je něco, co manažerovi hodně usnadní jeho práci s podřízenými a co je pro výkon…
Signály, podle kterých poznáte, že vás vaši podřízení nerespektujíAbyste mohli z pozice manažera své podřízené skutečně vést a motivovat, musejí vás respektovat. Ať už je to díky vaší přirozené autoritě, jedinečnému know-how nebo díky vaší schopnosti efektivně…
Pět tipů, jak působit před podřízenými autentickyAby si manažer vybudoval důvěru u svých podřízených, tedy aby je mohl motivovat a inspirovat je k podávání toho nejlepšího možného výkonu, musí jeho podřízení věřit, že je skutečně autentický. Tedy že…
