Pro hledaný výraz "Informa" bylo nalezeno 7532 článků.
Jak využít a zpeněžit data produkovaná sociálními médiiRozhovor se Sudhou Ram, profesorkou Eller College of Management, University of Arizona Profesorka Sudha Ram přednáší o manažerských informačních systémech na Eller College of Management při americké…
7 kroků k lídrovství pro třetí tisíciletíCharismatický lídr, kterého jeho tým přirozeně následuje. Stabilní, přesto reaguje pružně. Otevřený novým pohledům, přístupům a řešením. Je tvůrčím způsobem propojen se svými lidmi. Zvládá umění…
S rostoucí konkurencí na trhu talentů hledají personalisté stále nové způsoby, jak si získat a udržet nejlepší zaměstnance. Často přitom opomíjejí výstupní pohovory, které přicházejí až ve chvíli, kdy…
Praha, 15. října 2012 Bankovní institut vysoká škola (BIVŠ) bude jedním z vystavovatelů každoročního veletrhu pomaturitního a celoživotního vzdělávání GAUDEAMUS Brno. Kromě vlastního stánku s …
7 největších hříchů na sociálních sítíchMnoho firem pravidelně vkládá příspěvky na sociální sítě, aniž by si uvědomovalo, že jsou tyto naprosto nevhodné. Social Media Today zveřejnilo v tomto smyslu 7 největších prohřešků v sociálním…
Odrazujete uchazeče o práci?Určité náborové postupy přinášejí firmám více škody než užitku. Místo toho, aby pomáhaly přilákat a získat nejlepší talenty, je naopak spolehlivě odradí. Které to jsou a jak je zlepšit? Odpovědi na…
Co (ne)dělá dobrý manažerVedle toho, co se učí ve škole a na odborných kurzech, se manažeři nejvíce učí svému řemeslu přímo při práci. Sledují své nadřízené a mentory a bez ohledu na svůj věk a zkušenosti se setkávají s…
Jste zbabělý lídr?Strach je přirozená emoce, a pokud někdo chce být manažerem, musí se s ní naučit pracovat. Lídr, který se nechá ovládat svým strachem, je nerozhodný, vymlouvá se a hledá nejsnazší cesty, jak řešit…
Top manažeři jsou velmi náročné publikum. Bývají netrpěliví, protože mají nabitý časový rozvrh, a nic na tom nezmění ani ta skutečnost, že pro ně máte hodně informací, které považujete za důležité.…
Jako uživatelé sociální sítě LinkedIn jste se již pravděpodobně setkali s lidmi, kteří své profily označují zkratkou LION nebo jste dokonce jedni z nich. Tato zkratka pochází z anglického LinkedIn…
Mýty výstupních pohovorůVýstupní pohovory patří mezi silné strategické nástroje pro sběr zpětné vazby o firemní kultuře a pracovních podmínkách. Obklopuje je však řada mýtů, které odrazují zaměstnance od toho, aby na otázky…
Proč se lidé bojí změn?Říká se, že změna je život. Všichni však víme, jak náročné je prosazovat změny. Odpor vůči změnám může mít celou řadu podob, na které by manažeři měli být připraveni. Na deset těch nejčastějších…
Kdo chce řídit projekty, musí řídit i svého šéfaChcete-li uspět v řízení projektů, musíte kromě jiného umět řídit i svého nadřízeného. Znamená to naučit se vnímat souvislosti jeho očima a hledat výhody pro vás oba. V opačném případě se vystavujete…
Skutečné sebe-vědomí, umění vedení lidí a spolupráceKomunikace a spolupráce s druhými vedení lidí, vyjednávání, řešení konfliktů je spíš umění než exaktní věda. Přiměřené a konstruktivní reakce vycházejí z našeho středu a závisí hlavně na naší…
Etická pravidla coworkingových centerPrvní coworkingové centrum vzniklo v roce 2005 v San Franciscu. Od té doby se tyto sdílené prostory pro práci na sobě nezávislých profesionálů staly populárními po celém světě. Lidé různých profesí na…
