Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Informa" bylo nalezeno 7645 článků.

Evropský veletrh pomaturitního a celoživotního vzdělávání Gaudeamus Praha 2013

15.1.2013 

Termín podzimního Evropského veletrhu pomaturitního a celoživotního vzdělávání Gaudeamus Praha 2013 je od 29. 1. do 30. 1. 2013, každý den je veletrh otevřen pro veřejnost od 8 do 16 hodin. Místem…

Čím vaši manažeři ničí morálku zaměstnanců?

24.1.2013 

Dobrá morálka zaměstnanců se může udržet jen v prostředí, kde manažeři mají zájem o to, aby si se svými podřízenými vybudovali dobré vztahy. To se podle serveru hrcommunication.com rozhodně…

icon Kompletní návod k motivaci zaměstnanců

23.1.2013 

V ideálním světě by zaměstnanci měli být spokojení, motivovaní a produktivní. Návod portálu fastcompany.com vám pomůže přiblížit se tomuto ideálnímu stavu. Tady je: Ukažte zaměstnancům, že dělají…

icon Špatné naslouchání znamená ztrátu zakázky

22.1.2013 

Proč zákazníci nenakupují? Možná proto, že je správně neposloucháte. Podívejte se, které nejběžnější chyby v naslouchání mohou způsobit, že přicházíte o obchody: Pamatujete si pouze fakta.…

Deset slabých míst řízení talentů ve firmách - část 2/2

21.1.2013 

Světově uznávaný poradce v oblasti HR a současný profesor managementu na San Francisco State University John Sullivan popsal ve svém nedávném článku na serveru ere.net deset strategicky důležitých…

Článek v rámci předplatného icon Jednáte s potenciálním klientem, nebo ztrácíte čas?

21.1.2013 

Jediné, co je horší než tichá kancelář bez vyzvánění telefonu, je ztráta času s někým, koho považujete za potenciálního klienta. Profesionální konzultant Steve Tobak vám poradí, jak někoho takového…

Článek v rámci předplatného icon Nejčastější manažerské chyby při řízení lidí

21.1.2013 

Manažeři a to, jak dokáží řídit své podřízené, utváří celkový chod firmy. Každý manažer by si proto měl vážit lidí, měl by mít zájem o obousměrnou komunikaci, věřit v týmovou práci a také být schopen…

Článek v rámci předplatného Studie: Vůdcovský gen existuje. Má jméno rs4950

18.1.2013 

Převratnou odpověď na otázku, zda se lidé již rodí jako lídři, nebo se jimi stávají až v průběhu života díky rozvoji vůdcovských dovedností, přinesla studie vědců z amerických a britských univerzit,…

icon Miloš Hlávka, nový obchodní ředitel Alkom security a.s.

18.1.2013 

Miloš Hlávka k 1. lednu 2013 nahrazuje Zdeňka Štěpánka ve funkci obchodního ředitele. Zdeňkovi Štěpánkovi je svěřen úsek bezpečnostních studií, marketing a propagace. Miloš Hlávka v Alkom security a.…

Článek v rámci předplatného Příprava analýzy tréninkových potřeb ONLINE

18.1.2013 

Každý, kdo se pohybuje ve vzdělávání dospělých, ví, jak důležitá je pro efektivitu vzdělávacích aktivit analýza tréninkových potřeb. Odpověď na to, jak ji nejlépe provádět, však bohužel není…

icon 6 důvodů neúspěchu projektových kanceláří

17.1.2013 

Úkolem projektové kanceláře (PMO) je zlepšovat řízení projektů napříč firmou. Znamená to poskytovat jasnou metodologii práce projektovým manažerům, definovat a udržovat standard projektového řízení v…

Článek v rámci předplatného icon Jak se pozná špatná webová stránka

16.1.2013 

Některé weby generují kontakty a zákazníky, jiné nikoliv. Podívejte se, v čem jsou mezi nimi zásadní rozdíly: Příliš mnoho informací. Zahltíte lidi tak, že je úplně zmatete. Stejný efekt docílíte…

icon Tisková zpráva jako symbol PR komunikace

16.1.2013 

Tisková zpráva je žánrem, od něhož si jejich tvůrci slibují široký mediální dosah. Vzhledem k tomu, že publikum je dispersní (různorodé) a tisková zpráva má za úkol pokud možno ovlivnit a zaujmout co…

Článek v rámci předplatného Rodičovská dovolená nemusí být problém

16.1.2013  Rozhovor s Olle Ingemarssonem, partnerem mezinárodního projektu Rodiče ve firmě

O tom, jak se dá úspěšně slaďovat práce a osobní život, ale také zájmy zaměstnanců a zaměstnavatelů, jsme hovořili s Olle Ingemarssonem, HR manažerem ze Stockholmu, který se dlouhodobě věnuje oblasti…

Článek v rámci předplatného icon Desatero úspěšného řízení změn

14.1.2013 

1. Najděte lídra změny Jasně definujte, kdo bude odpovědný za provedení chystané změny. Výběr a podpora této osoby je nejdůležitější součástí úspěšného plánu změny. 2. Předvídejte, kde narazíte na…

Výpis 37363750 z celkem 7645