Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4305 článků.
Proč si nebrat spolupracovníkaStále více lidí nachází své životní partnery na pracovišti. Je to logické, protože na pracovišti jsou si lidé blízcí, mají společné zájmy, podobné vzdělání a cíle. To, že se vezmou či rozhodnou…
Znáte svoji cenu?Je několik zaměstnanců, jejichž hodnota se dá vyvážit zlatem. Na druhé straně je celá řada těch, kteří jsou pilní jako včeličky a jejichž hodnota se v očích zaměstnavatele i přesto nemění. Jedním z…
Proč některé týmy nikdy neuspějíVedoucí pracovníci si často stěžují na problémy svých týmů, které nedokáží být dostatečně produktivní. Jednotliví členové mohou mít na svou činnost odlišné názory, to však zpravidla nebývá podstatou…
Tři nové kategorie znalostních pracovníkůHromadění znalostí je dnes již minulostí. Moderní organizace potřebují vnitřní průhlednost, která je pro efektivní práci se znalostmi nezbytná. Zaměstnanci musejí sdílet nebývalé množství znalostí,…
Kdo lže, ten přijde o zaměstnanceÚplné zveřejňování firemních informací je věc, které se řada výkonných pracovníků cíleně vyhýbá. Dochází k tomu zejména pokud jde o vysvětlování finanční situace firmy zaměstnancům. Domnívají se, že…
Jak si udržet nejlepší zaměstnancePovažuje-li firma zaměstnance za svůj nejcennější zdroj, čekají ji pravděpodobně krušné časy. Zaměstnanci se vlivem nezaměstnanosti a racionalizačních opatření posledních let stali tvrdšími a…
Neignorujte nehmotná aktivaKaždý odchod s sebou nese určitá nehmotná aktiva, jejichž přínos se často obtížně měří. To ale neznamená, že nejsou důležitá. V současné době naopak hrají velice významnou roli v celkové hodnotě…
Mnoho firem investuje drahocenný čas, úsilí a peníze do hledání odpovědi na otázku, jak si udržet talentované zaměstnance. Nevidí přitom, že odpověd je vlastně velmi jednoduchá a zřejmá není třeba…
Rozhovor s Michalem Kankrlíkem, obchodním a marketingovým ředitelem společnosti inSITEBc. Michal Kankrlík, A.A. (1972) - vystudoval Highline Community College v Seattle, USA a Fakultu ekonomickou na Západočeské univerzitě v Plzni. Absolvoval letní semestr na The Business School of the…
Dvanáct zákonů zákaznické loajalityJill Griffin, americká manažerka, konzultantka a autorka knihy Customer Loyalty: How To Earn It, How To Keeep it, která se na konci devadesátých let stala bestsellerem, formulovala dvanáct základních…
Třináctiletý syn položil autorovi článku otázku, jak vypadá jeho zaměstnání. Autor mu na to odpověděl: Hledám firmu, v níž bych mohl pracovat jako Ethics Officer. Syn pak pokračoval otázkou, co to…
Postoje managementu ovlivňují postoje zaměstnancůÚspěšnost firmy závisí na jejích zaměstnancích. Zaměstnanci jsou na druhou stranu závislí na svém manažerovi ten udává v podniku jakýsi tón. Jestliže se tento člověk musí potýkat s problémy, může se…
Newsletter jako strategický nástrojInformační bulletin, tzv. newsletter, představuje silný způsob, jak zůstat v kontaktu se zákazníky a dalšími faktory ovlivňujícími chod firmy. Je to dynamický nástroj, který je informativní, ale…
Do Ruska proniká západní firemní kulturaTrh s produkty a službami v oblasti podnikového školení vzrostl za poslední rok o 30 %. Ruské firmy přebírají obchodní modely od nadnárodních západních korporací a zdá se, že o školení platí to samé.…
Návrat zákaznických služeb?V několika posledních letech zaváděly podniky systémy pro řízení vztahů se zákazníky zejména kvůli snižování nákladů. Nyní se již začínají soustředit na udržení zákazníka a jeho loajality, schází jim…
