Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4468 článků.
Jak to vidíte do budoucna?Poslední studie Development Dimension International DDI, Human Resources Forum a Human Resources Executive magazine poskytla pohled 321 personalistů na klíčové strategické problémy, kterým nyní musí…
Zaměstnanci často připomínají lidi, kteří chodí po okolí s mobilním telefonem a hledají signál. Narozdíl od signálu však hledají oboustrannou komunikaci. Zaměstnanci se účastní obrovského množství HR…
Deset stupňů ke zlaté v řízení IT odděleníPotřebujete několik doporučení k tomu, jak řídit vaše IT oddělení, aby bylo spolehlivé, ekonomičtější a vytvářelo skutečné hodnoty? Článek popisuje 10 kroků k efektivnímu IT oddělení, které na nedávné…
První slovo platí, druhé leze z gatíObecné povědomí velí vyjednavačům raději počkat, až první nabídku pronese protistrana. Ve skutečnosti však mohou uzavírat úspěšné dohody právě tehdy, pokud první nabídku vysloví sami. Výzkumy lidského…
Veškerý marketing začíná uvnitřMarketingoví specialisté tráví dlouhé dny a týdny vymýšlením firemních strategií. Experimentují s logy, barvami apod. Často však zapomínají na důležitou skutečnost, že by měli školit zaměstnance, aby…
Manažerská literatura posledního desetiletí neustále hovoří o autenticitě. V praxi se však tento koncept neosvědčil. Sociální a legální hranice se totiž mohou výrazně lišit od individuálního smyslu…
Průvodce úspěšnou prezentacíUspět v prezentaci pro 20 či 200 lidí je stejně obtížné. Posluchači dnes mají lepší přístup k informacím a očekávají od přednášejících více než dřív. Ovlivněni moderními médii navíc od prezentace…
Silná organizační kultura může mít na společnost pozitivní i negativní dopady. Mezi její výhody patří:1. Vytváří soulad ve vnímání a myšlení zaměstnanců. To ulehčuje komunikace mezi jednotlivci,…
ČasožroutiManažeři dělí své zaměstnance různě. Někteří rozlišují introverty a extroverty, jiné zajímá, jak ochotní jsou jejich zaměstnanci riskovat. Jen velmi zřídka je však hodnotí podle toho, jak dokáží…
Paralelní managementPo celé dekády diktovala strategie firemní strukturu. Nejvyšší představitelé formulovali strategii a ustanovili organizaci tak, aby ji vykonávala. Se zrychlujícím se životním cyklem produktů a…
Není nad pleníKaždý člověk někdy propadne stresu. Vše se mu zdá složité, je unavený, v jeho těle se snižuje hladina seratoninu (hormonu, který způsobuje, že se cítíme dobře). Tento stav dále provází bolesti zad či…
Nová manažerská revoluce: Válečník vs. hospodyňkaNěkteří manažeři se ve své práci inspirují válečnou literaturou, jiní radami pro hospodyňky. Článek se zamýšlí nad tím, který přístup je efektivnější. První způsob vnímání manažerské profese…
Jsem popelář a jsem na to hrdý!Vědci z Arkansaské univerzity prohlašují, že našli způsob, jak snížit fluktuaci zaměstnanců a zvýšit jejich spokojenost v práci. Tradičně se tvrdilo, že čím víc je určitá profese společností…
Jak zůstat náborářem na (vysoké) úrovniNáboráři ať již interní či externí jsou dobří pouze tak jako jejich poslední nábor. Pokud si chtějí zachovat vysokou hodnotu ve své profesi, kde panuje konkurence a vysoké požadavky, musejí zůstat…
"Protože jsem to řekl" a další způsoby vedeníManažeři si často stěžují, proč zaměstnanci nedělají to, co by podle nich měli dělat. Na jednu stranu to není nesmyslný požadavek, protože zaměstnanci jsou placeni za výkon určitých konkrétních…
