Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4343 článků.
Rozhovor s Pavlou Slabihoudkovou - HR managerem společnosti KPMG Česká republikaPavla Slabihoudková vystudovala andragogiku na Univerzitě Palackého v Olomouci (stupeň bakalář), v současnosti doplňuje své profesní znalosti v rámci studijního programu MBA na Masarykově ústavu…
Sedm tipů proti negativitě na pracovištiNic neovlivňuje morálku zaměstnanců hůře než trvalá negativita na pracovišti. Odebírá energii celé organizaci a odvádí pozornost od práce a výkonnosti. Nejdůležitější je nejprve zjistit, co…
Obchodní selhání úspěchu nebráníÚspěch je pomíjivý, neúspěch je ale celoživotní lekcí a učitelem. Neúspěch nabízí možnost zamyslet se, určit, co se stalo špatně a nakonec zdůraznit vyšší hodnoty, které by si člověk měl čas od času…
Rozhovor s Monikou Végh, vedoucí HR oddělení společnosti Ernst&YoungVystudovala anglistiku a amerikanistiku na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy. Během zahraničních studií na The American University of Washington a Suffolk University of Boston spolupracovala od…
Dobrý šéf musí být dobrý manipulátorSlovo manipulátor zní sice jako něco protiprávního, manipulace v dobrém slova smyslu se však ve firmách zcela běžně používá jako realistický a etický prostředek k motivaci zaměstnanců. Zaměstnanci se…
Proč koučing? Protože komunikace.Řada lidí si v současné době klade otázku, z jakého důvodu zvolit koučing. Odpověď je přitom podstatou samotné lidské nátury, jde o komunikaci. Všichni díky svým instinktům a zkušenostem víme, že…
Organizační platforma s tebou, vůdčeV současném obchodním světě je obrovská spousta vůdců. Většina z nich se ale primárně zabývá řešením problémů. Skuteční vůdcové, které článek nazývá vůdci vůdců ale vytvářejí tzv. platformy, na nichž…
Test charakteru uchazeče trochu jinakPřijímat uchazeče podle jejich schopností je poměrně snadné můžeme si ověřit reference, podrobně si prostudovat jejich životopis a uložit jim praktické úkoly. Zejména u manažerských funkcí však hraje…
Hledání zisku v chování zákazníkůPodíl na trhu již dávno není ukazatelem hodným takové pozornosti jako podíl zákazníků. Vysoký podíl na trhu totiž ještě nezaručuje úspěšnost. Podíl zákazníků může firma znásobit, investuje-li do…
Vezměte si příklad z FBIObchodní komunita by se mohla mnohému učit od FBI, mluvíme-li o řízení úkolů. V FBI se totiž pravidelně pořádají zhodnocení vyřešených úkolů. Po vyřešení případu se agenti sejdou u stolu a zpětně…
Ekonomie lidského kapitáluOdborníci na lidské zdroje se po léta snaží přenést ekonomickou přesnost na měření a rozhodování o rozvoji a řízení zaměstnanců. Obvykle se měřila jen návratnost investic například do vzdělávání. Jako…
Když máte syndrom příliš kvalifikovaného pracovníkaNěkteří zaměstnavatelé se mohou domnívat, že práce, kterou nabízejí není pro uchazeče s vynikající praxí a vzděláním dostatečně dobrá. Obávají se, že tak kvalifikovaný člověk by se na daném místě…
Manažerům sebevědomí nechybíProfesionální, dynamičtí, přísní a orientovaní na zákazníka. Tak se hodnotí čeští manažeři. Překvapivé je, že ve všech těchto charakteristikách si přidělili o jeden až dva stupně vyšší známku než…
Proč lidé pracují jako náboráři? Dělají to pro peníze? Vydělávání peněz může být pozitivním osobním cílem, kdyby však náborář zatelefonoval klientovi a sdělil mu něco jako: Účelem mého telefonátu je…
Řekněme si to otevřeně: stížnostem zaměstnanců naslouchá jen hrstka nadřízených. Nejméně jsou ochotny jsou přitom přijímat negativní zpětnou vazbu od zaměstnanců malé firmy. Obecně pak platí to, že…
