Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4369 článků.
Vůdcovství v šesti bodechVůdcovství je proces, v jehož rámci někdo ovlivňuje ostatní tak, aby dosáhli určitého cíle nebo úkolu. Někteří sice disponují přirozeným talentem, většinou se však vedení ostatních musíme učit…
Sebevědomí českých manažerů aneb "my se vlka nebojíme!"Čeští manažeři se domnívají, že jsou podstatně profesionálnější a dynamičtější než jejich západoevropští kolegové. I přesto si však nejsou zcela jisti svou konkurenceschopností na trzích Evropské…
Manažer koučemSoučasná doba si žádá, aby byl manažer schopen nejen vytvářet více hodnot pomocí menšího počtu zdrojů, ale také aby se stal koučem pro své talentované a těžko nahraditelné zaměstnance. Jeho úkolem je…
Zpátky do trenekTvrzení, že organizace může získávat hodnotu prostřednictvím sdílení a efektivní správy znalostí (KM), působí na první pohled samozřejmě. Velká část iniciativ v oblasti správy znalostí ale selhala i…
Rozhovor s Štěpánkou Falberovou, vedoucí personálního oddělení IKEA Česká a Slovenská republikaŠtěpánka Falberová - působila čtyři roky ve švédské firmě ?-Laval, kde získala zkušenosti s personalistikou. V roce 1993 začala pracovat pro HR oddělení ve společnosti IKEA v oblasti náboru…
Úskalí marketingu v reálném časeNa první pohled se zdá, že tzv. real-time marketing, neboli marketing v reálném čase, je pro většinu firem výhrou. Domnívají se, že za pomoci zákaznických dat a aplikací pro jejich analýzu mohou…
Malej, ale šikovnej - Deset manažerských radPravděpodobně jenom v Americe může devatenáctileté dítě řídit milionový hudební byznys ze své ložnice nebo sedmnáctiletá dvojčata vlastnit mediální impérium v hodnotě miliardy dolarů. Je velmi…
10 způsobů, jak zlepšit řízení bezpečnostiŘízení bezpečnosti může být ve firmě ožehavým tématem. Je lepší postupovat systematicky nebo se přizpůsobovat chování zaměstnanců? Měl by bezpečnost řídit management, nebo zaměstnanci? Na tyto a další…
Rozhovor s Jiřím Vackem - ředitelem úseku lidských zdrojů společnosti Nestlé ČeskoZkušenosti z oblasti personalistiky získal jako personální manager ve společnosti Walter a v české pobočce francouzské společnosti Sagem v pozici personálního ředitele. Současnou pozici v Nestlé…
Čtyři kroky k úspěšné strategii obchodního kontaktováníObchodníci si často kladou otázku, jak často by měli zasílat e-maily svým zákazníkům. To je legitimní otázka, jasná odpověď ale neexistuje. Se zákazníky pak komunikace neprobíhá tak často, jak by…
Powerpointové prezentace na webu - jen to ne!Někteří lidé si zvykli umísťovat své prezentace v PowerPointu na web. Tento přístup se naprosto míjí účinkem, protože tyto prezentace jsou již svou formou určeny k živé komunikaci s posluchači v…
Rozhovor s Pavlou Slabihoudkovou - HR managerem společnosti KPMG Česká republikaPavla Slabihoudková vystudovala andragogiku na Univerzitě Palackého v Olomouci (stupeň bakalář), v současnosti doplňuje své profesní znalosti v rámci studijního programu MBA na Masarykově ústavu…
Obchodní selhání úspěchu nebráníÚspěch je pomíjivý, neúspěch je ale celoživotní lekcí a učitelem. Neúspěch nabízí možnost zamyslet se, určit, co se stalo špatně a nakonec zdůraznit vyšší hodnoty, které by si člověk měl čas od času…
Sedm tipů proti negativitě na pracovištiNic neovlivňuje morálku zaměstnanců hůře než trvalá negativita na pracovišti. Odebírá energii celé organizaci a odvádí pozornost od práce a výkonnosti. Nejdůležitější je nejprve zjistit, co…
Dobrý šéf musí být dobrý manipulátorSlovo manipulátor zní sice jako něco protiprávního, manipulace v dobrém slova smyslu se však ve firmách zcela běžně používá jako realistický a etický prostředek k motivaci zaměstnanců. Zaměstnanci se…
