Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 571 článků.
10 rad pro perfektní řečnické vystoupeníJe-li to možné, vyzkoušejte si prezentaci před více lidmi. Připravte si řečnické otázky, vytváří přesvědčivější dojem. Slovíčko my navodí pocit spojení s publikem. Stůjte rovně se vzpřímenou…
7 chyb neverbální komunikaceŘeč těla je někdy důležitější než obsah vašich slov. Patří do ní vše od postoje, přes gesta až po pohrávání si s pramínkem vlasů během hovoru. A zatímco některé slovo může člověk přeslechnout,…
Ve vedení mnoha firem stojí průměrní výkonní ředitelé, jejichž styl vedení se poměrně záhy negativně podepisuje na výkonnosti a morálce celé organizace. Říkáte si, proč tito lidé zůstávají tak dlouho…
Ženy ve vedoucích funkcích nemají svůj vlastní vůdcovský styl, chtějí se stát lepšími muži. Tak zní závěr zajímavé studie německé společnosti profilingvalues, do níž se během dvou let zapojilo 1803…
Příprava na první tři měsíce v nové práciPrvní tři měsíce na novém pracovišti rozhodují o vašem dalším úspěchu ve firmě. Očekává se od vás, že se naučíte firemním postupům, zvládnete svůj objem práce a zapadnete do týmu. Proto byste k…
Předpoklady multigeneračního leadershipuDnešní lídři mají před sebou multigenerační týmy a spolu s tím i potřebu řídit různá očekávání, pracovní styly a komunikační preference jednotlivých generací podřízených. Co vše by tedy měl splňovat…
Jak řídit šéfa posedlého kontrolouJe váš nadřízený mikromanažer? Pak vás možná utěší, že nejste sami. Anebo ještě lépe že existují praktické způsoby, jak se šéfa s nutkavou potřebou neustále vás kontrolovat naučit řídit. Osm…
Direktivní manažerský styl je jen pro nováčkyKaždý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl vedení je více direktivní a lépe řeší konkrétní případy (např. krizové situace), koučovací styl nejlépe funguje pro účely…
Rozvoj leadershipu ve společnosti GoogleProgram rozvoje leadershipu začínajících zaměstnanců v mezinárodní firmě přizpůsobitelný individuálním stylům učení nemusí být nijak nákladný. Na nedávné konferenci Australian Talent Conference v…
Studie: Globální výzvy virtuálních pracovníků87 % kancelářských zaměstnanců nadnárodních společností po celém světě vykonává alespoň čtvrtinu své práce virtuálně. Vět&…
Vůdcovské dovednosti pro manažery projektůDobrý projektový manažer musí být také dobrým lídrem. K tomu potřebuje především schopnost inspirovat druhé a sdílet svou vizi. Musí umět dát svým lidem pocit, že jsou skutečnou součástí projektu a…
Otázky pro výběr členů virtuálních týmůVirtuální týmy jen zřídka zůstávají dlouhodobě ve stejné sestavě, vedoucí těchto týmů by proto měli umět vybírat správné lidi pro tento typ práce. Čtení životopisů nestačí, s uchazeči je třeba mluvit.…
Řízení kariéry ve stylu Michelin„Paternalistický“ přístup k řízení kariéry, který dává zaměstnancům jen velmi omezenou kontrolu nad jejich další kari&…
Povýšit, nebo nepovýšit?Otázku vhodnosti povyšování úspěšných specialistů do manažerských rolí řeší většina firem. Na první pohled to…
Špatné styly řízení prodejních týmůPři přechodu úspěšných prodejců do rolí manažerů prodeje dochází k určitým nepochopením nové role, která se často opakují.…
