7 kroků k efektivnější spolupráci manažerů s náboráři
Specialisté náboru ve firmách často bojují s manažery, kteří sice chtějí ty nejlepší lidi, ale nepovažují nábor za prioritu a nevěnují mu dostatek času. Přitom právě manažeři sami nejvíce doplácejí na…