Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 17089 článků.
Rozvoj lídrů: Riskovat se musíLídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou. Když jsou hozeni do vody a musí plavat, aby se neutopili, naučí se toho hodně. Zadávat lidem, jejichž leadership chceme posílit,…
V projektu K2 – kvalita a konkurenceschopnost v neformálním vzdělávání (jeho realizátory jsou ministerstvo školství a Národní institut pro další vzdělávání) se realizační tým intenzivně věnoval dvěma…
Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami?Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou obvykle žádoucí a přínosné pro každého lídra. Někdy ale zkrátka platí, že všeho moc škodí. Někdy vás silná stránka může…
Jak se zbavit stresu v práciPráce obchodníka bývá často velmi stresující. Stres může sice do určité míry být produktivní, hnací silou, která člověka vybičuje k lepším výkonům, pokud ale překročí jistou hranici, může být…
9 rysů dokonalé zákaznické péčeI přestože ceny a kvalita produktů hrají v obratu každé společnosti zásadní roli, je to často právě zákaznický servis, který rozhodne, zda se ze zákazníka stane věrný klient, nebo ne. A je to právě…
Jak získat šanci na lepší práciOdpovídat na inzeráty s nabídkou volných pracovních míst zdaleka není jediná možnost, jak získat novou nebo lepší práci. Americký odborník na nábor top talentů a publicista Lou Adler se dokonce…
Na co si dát pozor při výběru psychodiagnostikyPsychodiagnostické nástroje se uplatňují v náboru či rozvoji zaměstnanců již po dlouhá desetiletí. Zaměstnavatelé se jejich prostřednictvím snaží správně vybírat, rozmisťovat a vzdělávat své…
Jak získat šanci na lepší práciOdpovídat na inzeráty s nabídkou volných pracovních míst zdaleka není jediná možnost, jak získat novou nebo lepší práci. Americký odborník na nábor top talentů a publicista Lou Adler se dokonce…
Norbert Riethof v HR tv: Jak podpořit vnitřní soulad hodnot manažerů s firemními cíli?PhDr. Norbert Riethof je ředitelem společnosti Coaching Systems s.r.o. Rozhovor vznikl v průběhu XVIII. ročníku výroční konference profesní neziskové organizace People Management Forum, v rámci níž…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidíManažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj rozvoje talentů. Myslí si to alespoň Joseph R. Weintraub a James M. Hunt, profesoři managementu na…
Jak maximálně využít potenciál účasti na veletrhuZ pohledu vystavujících firem jsou veletrhy akce s jedinečnou koncentrací potenciálních zákazníků a možných obchodních partnerů. Jak tedy maximálně využít obrovský potenciál, který prezentace na…
"Buddy system" v náboru top talentůNedaří se vám motivovat skvělého potenciálního zaměstnance, aby pro vás začal pracovat? Možností, které mu můžete nabídnout, aby přestal váhat, je celá řada. Jednou z nejúčinnějších je však přijmout…
Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včasZažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už nikdy nestane stačí si připravit detailní strukturu projektu před tím, než jej začnete řešit. Musíte projít všechny jednotlivé…
O moderních vyučovacích metodách„Jestliže neumíš, naučíme tě, jestliže nemůžeš, pomůžeme ti, jestliže nechceš, nepotřebujeme tě.“ Jan Werich Tuhle větu v různých obdobách najdete u nesčetného množství pracovních nabídek, v …
Zapůsobte na emoční vnímání zákazníkůKdyž se zamyslíme, díky čemu klienti uzavírají obchody, obyčejně nás napadne argumentace prodejce, potřeba zákazníka vyřešit nějaký problém nebo pozitivní vlastnosti nabízeného produktu. Pravda je ale…
