Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19975 článků.
Prezentace: Kdy použít odrážkyS odrážkami můžete snadno ukázat širší souvislosti a udržet představu celkového obrazu. Vaše publikum si pak bude moci kdykoliv snadno vztáhnout to, co právě říkáte, k celému tématu. Podobně funguje…
4 kroky k vytvoření silné značkyVybudovat silnou značku je základem prodejního úspěchu. První krok je mít jasně definováno, co budete nabízet a kdo budou vaši cíloví zákazníci. Soustředit se musíte také na konkurenci a na to, jak…
Sociální síť LinkedIn výrazně změnila způsob, jímž se firmy dříve spojovaly s talenty. Dala jim přístup k obrovskému množství aktivních i pasivních uchazečů o práci. Nebyla to však změna nijak…
Chyby, kterých byste se měli vyvarovat během prodejeMyslíte, že způsob, jakým prodáváte, je ten nejlepší? Můžete být dobrý prodejce, ale zároveň používat některé zastaralé techniky prodeje. Svět se neustále mění a s ním i očekávání zákazníků. Chcete-li…
Personalisté mezi papírem a digitalizací: praktické zkušenosti (II. díl)V minulém díle jsme se zabývali vlastními přínosy elektronizace dokumentů. V závěru jsme dospěli k poznatku, že důvodů, proč alespoň nezvážit převod papírových agend do digitální formy, je velmi málo,…
5 chyb při předávání zpětné vazbyZpětná vazba, kterou poskytujete svým podřízeným, může hodně pomoci, ale zároveň i hodně zkazit. Mnoho manažerů má ze zpětné vazby strach, snaží se jí vyhýbat či zlehčovat, čímž však ničemu…
Kdy během prezentace raději nevyprávět příběhyVyprávění příběhů je skvělé v tom, že získává pozornost publika a dává vám možnost zajímavě demonstrovat principy a myšlenky, o kterých mluvíte. Někdy je však vyprávění příběhů na obtíž. jak velkou…
Prosazování firemních hodnot je nikdy nekončící procesMnoho českých firem v současné době řeší, jakým způsobem přinést čerstvou energii do chodu podniku a jak více zapojit, inspirovat a motivovat své zaměstnance. Připomenutí záměru firmy a jejích…
První 3 kroky ke koučování zaměstnancůPtát se, naslouchat a vcítit se do podřízených. To je stručně vyjádřená podstata koučovacího přístupu k řízení zaměstnanců. Od manažerů se dnes již dávno neočekává, že budou znát odpovědi na všechno a…
Video nemusí sloužit jen k reklamě a vzděláváníVideo je dnes běžným marketingovým nástrojem, který pomáhá propagovat značky a jejich produkty a budovat vztahy se zákazníky. Začíná se však prosazovat i uvnitř firem, kde slouží nejen ke vzdělávacím…
Nebojte se těžkých témat, chcete-li si udržet zaměstnanceKdyž se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a zkoumal nabídky volných míst, je přirozené, že jeho pracovní výkon začne upadat. Vy sami mu potom nemůžete důvěřovat a to vás…
Snižte svou frustraci z nepodařených prodejůPráce obchodníka není snadná. Pokud se někdy ocitáte ve stresu z toho, že neplníte plán, který jste si vytvořili, zkuste změnit taktiku. Zaměřte se na prodejní proces a ne na konkrétní výsledky.…
Jak poznat, zda jste byli opravdu strašní?Byl jsem naprosto hrozný, nemám šanci, aby mě vybrali. To je pocit mnoha lidí poté, co absolvují pracovní pohovor. Většinou však své skutečné šance příliš posoudit neumíme. Máme tendenci se…
Jedny z nejpoužívanějších standardů systémů managementu ISO 9001 a ISO 14001 prochází aktuálně velkými změnami. Oč se přesně jedná? Uvedené změny vycházejí z pravidelné revize norem ISO vycházející…
Jaká je vaše výmluva pro neúspěch?Říká se, že každý je svého štěstí strůjcem. A je to velká pravda. Podepisuje se pod ni světoznámý kouč a autor manažerských knih Marshall Goldsmith. V nedávném článku na svém blogu připomněl způsob…
