Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19710 článků.

Článek v rámci předplatného 14 podob interního vzdělávání

21.11.2014 

Interní vzdělávání zaměstnanců má ve srovnání s návštěvou externích kurzů hned několik výhod. Především se odehrává v prostředí specifické firemní kultury a snadněji se zaměří na znalosti a…

icon I zkušení manažeři mají své slabiny

21.11.2014 

Každý má určitá slabá místa, která mu brání pracovat efektivněji a dosahovat vyšší kvality odvedené práce. Manažeři by například  daleko častěji měli dávat výpovědi lidem, kteří jsou pouze celkem…

Článek v rámci předplatného icon 5 poznatků psychologie, které pomohou vašim prodejům

21.11.2014 

Základem úspěšného obchodního vyjednávání je dobrá příprava. V té vám můžou pomoci i poznatky z psychologie, jak zvýšit vaše sebevědomí a získat klid během vyjednávání. Můžete se dozvědět i to, jak s…

Článek v rámci předplatného icon 3 způsoby, jak získat důvěru zákazníků

20.11.2014 

Jste noví v prodejním týmu a nemáte dosud dostatečnou důvěryhodnost u klientů? Většina prodejců nikdy nepůsobila ve vedení společnosti. Pokud to tak je i u vás, může být složité vžít se do postojů…

Článek v rámci předplatného Šéf sítě LinkedIn: Nábor není prodejní proces

20.11.2014 

Na konferenci Talent Connect 2014, kterou uspořádala sociální síť LinkedIn na konci října v San Franciscu, vystoupil vedle ředitele HR společnosti Google Laszla Bocka také výkonný ředitel LinkedInu…

Článek v rámci předplatného icon Proč pomluvy nejsou životaschopnou strategií pro váš byznys

20.11.2014 

Očerňování a pomluvy často fungují v politice obzvláště v předvolebních kampaních a reklamách. Kandidáti nám o svých soupeřích napovídají hodně ošklivých věcí, aby nás přesvědčili, jak nebezpečné je…

icon 5 tipů, jak předejít konfliktům

20.11.2014 

V pracovních a obchodních vztazích často dochází k konfliktům. Jsme zkrátka lidé a děláme chyby. Občas se příliš rozčílíme, na něco zapomeneme nebo řekneme něco nevhodného. Některé konflikty jsou…

Článek v rámci předplatného icon Na co si dát pozor v začátcích podnikání

19.11.2014 

Má-li podnikatel být úspěšný, musí si věřit, musí věřit svým lidem a být připraven tvrdě pracovat. Měl by se také vyvarovat chyb, které už udělali mnozí před ním. Podnikatelský server Entrepreneur.com…

Článek v rámci předplatného icon Jak nejlépe využít skupiny na LinkedInu

19.11.2014 

LinkedIn se stal základní spojovací a marketingovou sítí pro obchodní profesionály. Mít profil na LInkedInu je zkrátka nutnost. Přínosnou činností na této síti je účast ve skupinách a diskuzích.…

Co nabídnout překvalifikovaným zaměstnancům?

19.11.2014 

Pro příklady tzv. překvalifikovaných zaměstnanců či uchazečů o práci nemusíme chodit daleko. Stačí si představit matku po mateřské dovolené, která se chce vrátit do zaměstnání, ale firma jí může…

icon Jak řídit změnu

19.11.2014 

Samotnou původní změnu je třeba oddělit od následného přechodu k běžnému provozu, která přichází po odchodu lidí řídících onu původní transformaci. Každá změna má dopad a každý projekt má jak kladnou,…

Článek v rámci předplatného Řízení projektů - osoby a obsazení

18.11.2014 

Každý projekt má svého Projektového manažera a ten je odpovědný za vše od A až do Z – od kvality díla, přes projektové řízení a komunikaci, často návrhy smluv a dojednání veškerých souvisejících…

Článek v rámci předplatného Jak tým na vánočním večírku neunudit? Na Všemině se postarají o zábavu

18.11.2014 

Trocha pohybu přes den na čerstvém vzduchu v nádherné přírodě Valašska, netradiční forma zábavy, originální zpestření, chutné jídlo, relaxační wellness večer s bazénem, vířivka, sauna, příjemné…

Článek v rámci předplatného icon Jak vést koučovací rozhovory se zaměstnanci

18.11.2014 

V podstatě nejčastější stížnost, kterou slyším od přímých podřízených při hodnocení jejich lídrů, je to, že neumějí koučovat, píše Marshall Goldsmith v dalších ze svých článků na serveru…

icon Desatero manažerských chyb při řízení projektů

18.11.2014 

Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také zásadní a vést až k neúspěchu celého projektu. Chceme-li problémům předcházet, měli bychom znát nejčastější problémy, které…

Výpis 82368250 z celkem 19710