Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2038 článků.
Jak propustit kolegu (1/2): Oznámení špatné zprávyZaměstnanec by neměl být výpovědí překvapen. Měl by to tušit už dopředu z pravidelných diskuzí o pracovním výkonu a včasné zpětné vazby. Měl by být předem dostatečně varován. Na co se připravit?
Jste připraveni na roli top manažera?Abyste se stali členem nejvyššího vedení firmy (pozice typu Chief xxx Officer), musíte být tím správným člověkem. Co to ale znamená? To záleží na aktuální pozici dané organizace, stejně jako na…
Sestavte nabídku podle osobnosti klientaV dnešní době se již nenosí paušální řešení, která jsou stejná pro všechny. Automatizace, digitalizace, personalizace díky tomu všemu jsou dnes zákazníci zvyklí, že produkty a služby jsou jim šité na…
Personal Profile: Pavla Pavlíková - Inspirative Coach at INNERGYPavla Pavlíková is an inspirative coach with extensive experience in people development since 1997. Her clients are mostly individuals and teams from large international companies as well as small…
Proč by manažery měl zajímat onboardingS trochou plánování a úsilí dosáhnou nováčci ve firmě rychle plné výkonnosti. Nebude tak docházet k žádným zpožděním ani zmateným otázkám. A nebo jich alespoň bude méně. Představte si, že se nově…
Organizační struktura (1/2): K čemu to je?Formální struktura firmy je dobrá věc dokud se jí zaměstnanci musejí držet jen volně. Měli byste jim umožnit také interakce, které jim samotným budou připadat vhodné a užitečné.
10 netradičních prodejních tipůModerní doba si žádá moderní přístupy. Dvojnásob to potom platí u prodeje. Zde je deset neobvyklých a originálních tipů, jak lépe prodávat, na které jen tak někde jinde nenarazíte.
Zachraňte upadající projektJako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý projekt zpět do správných kolejí. První věc, kterou musíte udělat, je pochopit, proč je tato pomoc nezbytná. To vyžaduje…
Budujeme obchodní tým snůKaždý manažer chce mít tým lidí, na který se může spolehnout a který bude přinášet dobré obchodní výsledky. Sestavit takový tým chce důvtip, schopnost odhadnout lidi a možná i trochu štěstí. Existuje…
Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravuProč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete uspět, musíte k těmto jednáním přistupovat s jinými počátečními představami. Pamatujte, že i interní porady velmi často…
Tři rady pro ty, kteří nemají rádi aktivní prodejProdej není pro všechny. Nebo alespoň ne pro všechny ty, kdo neprošli žádným školením a spoléhají jen na svůj vlastní vrozený šarm. Existuje spousta lidí, kteří nemají rádi prodej, ale musejí v rámci…
Jednoduchost: Hlavní zbraň prodejcePodle jisté slavné studie Microsoftu, která vyšla před několika lety, má průměrný člověk schopnost udržet pozornost u většiny věcí pouze 8 vteřin. I když se jedná o velmi kontroverzní výrok, jeden…
Vést nebo následovat?Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně méně pozornosti těm, kteří lídry následují. Stejně jako leadership má také následování několik výhod. Podřízený pracovník,…
4 kroky k probuzení zájmu potenciálních klientůProdávat lidem, kteří mají enormní zájem o váš produkt a kteří si naplno uvědomují, jak moc ho potřebují, je jednoduché. Bohužel nežijeme v ideálním světě a v drtivé většině případů je nutné podobné…
Nedaří se vám obchodní schůzky? Zde jsou tři důvodyTo, že schůzky najednou přestanou dopadat dobře a obchodník začne mít problém s uzavíráním nových obchodů, se může stát jak nováčkovi, tak prodejnímu matadorovi. Tento problém má často podobu…
