Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2099 článků.
Proč se prezentační dovednosti manažerům hodí, i když zrovna žádný proslov nemajíPrezentační dovednosti patří mezi základní a klasické dovednosti, kterými by měl disponovat každý úspěšný manažer. A zdaleka to není jenom kvůli tomu, aby byl dotyčný schopen prezentovat výsledky týmu…
Zpříjemnění pracoviště: 3 věci, co dělat, a 3 věci co nedělatJedním z klíčových úkolů HR oddělení je umožnit pracovníkům co možná největší komfort při práci. Zpříjemnění pracoviště tak, aby práce byla zábava a aby byli zaměstnanci motivováni k co možná…
Prodejní dovednosti a techniky, které jsou (a budou) potřeba i v době umělé inteligenceAI, tedy umělá inteligence, postupně přebírá nezanedbatelnou část činnosti mnoha pracovníků. Rutinní úkony, jednoduché automatické činnosti nebo personalizace služeb a produktů. To vše jsou věci, se…
Jak funguje HR v největší české soukromé televizi? V podcastu HR News hovoří HR ředitel televize Nova Matej Šemšej s Tomášem Pospíchalem o tom, jak se v mediálním prostředí propojuje kreativita,…
Toxická slova: Zdánlivě neškodné výrazy, které by manažeři neměli používatTo, co ostatním říkáme, a slova, kterými své myšlenky formulujeme, jsou věci, které toho hodně vypovídají o nás samotných. Mnozí lidé často používají výrazy, o kterých by je ani nenapadlo si myslet,…
Několik dobrých důvodů, proč je potřeba vést pracovní pohovor osobněKoronavirová pandemie přepsala pravidla náboru. Pracovní pohovory přes videohovor jsou tak v mnoha firmách standardem pro svou jednoduchost a pohodlnost. Přesto se ukazuje, že osobní pracovní pohovory…
Když HR přestane být servis a stane se partnerem. DPD propojuje týmy i firemní kultury pěti zemí díky Reason for BeingDPD prošlo zásadní proměnou. Pět zemí – Česko, Slovensko, Maďarsko, Slovinsko a Chorvatsko – se sjednocuje pod společné vedení se sídlem v Praze. Transformaci však neřídí jen procesy a tabulky, ale…
Pět vlastností těch nejlepších lídrůBýt úspěšným lídrem, efektivně vést tým lidí a dlouhodobě budovat svou manažerskou kariéru – to vše vyžaduje určité specifické vlastnosti a dovednosti. Jaké přesně? V dnešním článku vám ukážeme pět…
Důvody, proč je nutné mít pravidelná, individuální setkání s vašimi podřízenýmiJe až s podivem, kolik týmových manažerů nemá nastavená pravidelná individuální setkání se svými podřízenými. Pro tyto schůzky se i v českém prostředí vžil termín „one-on-one“ (někdy do češtiny…
Rozroste se vám nárazově tým? Čtyři věci, na které musíte mysletČeká vás nárazové rozšíření vašeho týmu? Spojuje se více týmů do jednoho a vybudete tomuto novému super-týmu velet? Nebo jste dostali na starosti nový, velký projekt a přibíráte do vašeho týmu posily?…
Šest zásad neverbální komunikace, kterých se musí držet manažeřiÚspěch manažerů závisí nejenom na jejich tvrdých dovednostech a schopnosti organizovat práci svého týmu, ale především na každodenní komunikaci. Bez efektivní komunikace nemůže být ani efektivní…
Dlouhodobá vize leadershipu: Jak být úspěšným manažerem i za 10 letDnešní doba je plná neustálého technologického pokroku, dynamických změn a vývoje v očekávání zaměstnanců i zaměstnavatelů. Manažerské principy, které platily ještě před několika lety, jsou již…
Pět netradičních vyjednávacích taktik, které vždy zafungujíVynikající vyjednávací schopnosti patří k nutné výbavě úspěšných lídrů. Umět vyjednávat s kolegy, s podřízenými, s obchodními partnery i s vedením znamená nastartovat svou manažerskou kariéru a být…
5 frází, které vám pomohou ostatním ukázat, že dobře nasloucháteManažeři musejí umět dobře komunikovat. Ale ještě lépe musejí umět naslouchat. Naslouchání je jedním z druhů umění, který týmoví lídři často podceňují, ale který může znatelně vylepšit jejich vztahy s…
Pět důvodů, proč skvělí jednotlivci nemusí automaticky tvořit i skvělý týmKaždý manažer chce mít v týmu skvělé podřízené. Bohužel, ani ti nejlepší jednotlivci dohromady nemusí nutně tvořit i skvělý tým. Proč to tak je a jak jednotlivé hvězdné členy skutečně spojit…
