Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2038 článků.
Jak reagovat, když chce klient ukončit schůzku s tím, že si musí nabídku promysletJe to jedna z nejčastějších variant, jak klient odmítá nabídku obchodníka, aniž by mu to rovnou řekl. Prohlášení o tom, že je potřeba si danou věc rozmyslet, je pro mnoho prodejců znamení, že…
Chcete být úspěšný lídr? Pak musíte každý den dělat těchto pět věcíAby byl manažer skutečně úspěšným, nejen že musí vykazovat potřebné tvrdé dovednosti, ale musí umět své podřízené inspirovat a pozitivně motivovat i během své každodenní práce. Chcete i vy být…
Několik tipů, jak můžete coby manažer efektivněji komunikovat se svými podřízenýmiŘada manažerů přemýšlí nad tím, jak by mohli efektivněji vést své podřízené a jak by je mohli motivovat k lepším pracovním výkonům. A často zapomínají na to nejdůležitější – a sice naslouchání.…
Co odpovědět, když po vás klient během schůzky chce slevuSleva z plné ceny produktu může být mocný přesvědčovací nástroj i nepříjemnost, se kterou si musí obchodník umět poradit, aby neprodával svůj produkt pod cenou. Při správném použití ale může být…
Kauza Boeing: Pět odstrašujících příkladů, jak (ne)řídit firmu a týmyAmerická společnost Boeing neprochází tím nejlepším obdobím. Kauzy a PR problémy ji provázejí již několik let a týkají se nejen nechvalně proslulého Boeingu 737 Max či problémů s výrobou a bezpečností…
Pět základních typů podřízených – a jakým manažerským stylem je véstPracovníky bychom mohli rozdělit do pěti základních kategorií podle toho, jaké mají osobnostní vlastnosti a preference. A podle toho také můžeme určit, jakým manažerským stylem se tyto skupiny…
Chystáte se na pohovor na manažerskou pozici? Poradíme vám, na co se zeptat, abyste zaujaliÚkolem prvního kola pohovoru je prodat sám sebe. Trochu konkrétněji, vaším hlavním cílem je, aby vás personalista či potenciální manažer pozval na druhé kolo pohovoru. Na jednu stranu je samozřejmě…
Respekt, zájem a realistická očekávání: Jak motivovat své podřízené ve čtyřech krocíchChcete mít motivované a efektivně pracující podřízené? Pak je musíte umět z pozice manažera dobře zaujmout, vést a motivovat. Jak na to? Zde je návod o čtyřech jednoduchých krocích.
Čtyři zvyky, které z vás udělají úspěšnějšího manažeraJak se stát úspěšným manažerem? Zkratky ani krátkodobá řešení nefungují. Stát se skutečně úspěšným znamená držet se určitých pravidel a zvyklostí, a to dlouhodobě. Zde jsou čtyři zvyky, které z …
Chcete se na pohovoru dozvědět, jaký kandidát doopravdy je? Pak se držte tohoto scénářePersonalista se během pracovního pohovoru snaží co možná nejvíce poznat skutečnou osobnost dotyčného kandidáta. Chce se dozvědět, jak je uchazeč pracovitý, jaký má přístup k životu a k práci, jestli…
Seyfor, jeden z největších evropských dodavatelů ICT řešení, přidává do svého portfolia hned dvě společnosti poskytující software pro recruitment. Koncem minulého týdne koupil Seyfor společnost…
Pět vlastností vysoce produktivních lidíEfektivita práce nemusí mít nutně co dočinění se vzděláním ani tvrdými dovednostmi daného jedince. Vysoce produktivní lidé si umí především dobře zorganizovat čas a práci a mají určité vlastnosti,…
Manažera dělá i jeho řeč těla: Jakým negativním neverbálním signálům je lepší se vyhnoutDobrý vedoucí musí působit kompetentně a sebevědomě, zároveň musí umět dobře komunikovat a být empatický. Být dobrým manažerem, popřípadě se jím stát, tedy vyžaduje i vysílání těch správných…
Navyšte svou emoční inteligenci ve třech krocích a staňte se lepším manažeremEmoční inteligence je schopnost vnímat emoce lidí kolem sebe a efektivně na ně reagovat, ale stejně tak se i vyznat v těch svých a umět je regulovat. Vysoká emoční inteligence, která je ze své…
Pozitivní výrazy a fráze, které vám pomohou lépe prodávatPřemýšlíte, jak vylepšit vaši prodejní prezentaci? Pokoušíte se složitě přijít na tu nejefektivnější prodejní metodu, která by nejlépe odpovídala vašim potřebám? Někdy stačí používat ty správné…
