Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2022 článků.
Manažerské strategie, které vám zajistí loajalitu vašich podřízenýchUdržet kvalitní a perspektivní talenty ve vašem týmu a ve vaší firmě je jedním z klíčových úkolů týmového manažera. Bohužel, řada vedoucích pracovníků se dopouští chyb, které podřízené spíše…
Jak číst řeč těla: Čtyři tipy, jak využít neverbální komunikaci při jednáníchMezilidská komunikace se z velké části odehrává na neverbální úrovni. Signály, které vydává naše tělo, toho hodně vypovídají o tom, co si myslíme, jak se cítíme nebo jaké máme úmysly. Když se naučíte…
Čtyři tipy, díky kterým přestanete být vtíravým a otravným prodejcemJedním z nejstarších stereotypů týkajících se prodeje je představa, že prodejce je hlasitý, vtíravý a otravný člověk, který svým klientům prodá cokoliv, jen aby na tom vydělal. Jak takovým prodejcem…
Čtyři nejčastější chyby na LinkedIn, kterým se musíte vyhnout, pokud chcete dosáhnout kariérního úspěchuVaše přítomnost na síti LinkedIn vám může hodně přinést, ať už podnikáte nebo se chcete kariérně rozvíjet, například směrem k manažerské roli. Ať tak či tak, existují určitá nepsaná pravidla, které by…
Kdo, co, za kolik, kdy? Čtyři otázky, které musíte mít vyjasněné, abyste mohli dát klientovi nabídku, kterou neodmítnePřed každou nabídkou ze strany prodejce musí proběhnout něco, čemu se říká analýza potřeb klienta. Při této analýze se obchodník snaží zjistit, co klient potřebuje, jaké má možnosti, představy a…
Jak poznáte, že jste lídr od přírody?Většina lidí se musí naučit, jak být dobrým vedoucím. Někteří vyvolení jedinci se ale s manažerskými schopnostmi narodili. Jak poznáte, že jste onen druhý případ a že jste přirozený lídr?
Zatočte se špatnými návyky jednou provždy: Jak se konečně zbavit zlozvykuKaždý člověk má nějaký špatný návyk. Je to naše přirozenost. Bohužel, pokud ale se svými zlozvyky nic neděláme, mohou mít v dlouhodobém měřítku vysoce negativní dopad na náš osobní život, na naše…
Jste introvert? Poradíme vám, jak i přesto úspěšně navazovat kontakty na společenských akcíchSpolečenské akce, setkání, konference nebo večírky jsou mnohdy skvělým a jedinečným způsobem navazování nových kontaktů a příležitostí k rozvinutí spolupráce s novými lidmi. Jsou ale lidé,…
Jak vám některé narcisistické vlastnosti mohou pomoci stát se úspěšným manažeremČasto se říká, že mnoho manažerů má narcisistní sklony. Většinou jsou narcisistické vlastnosti (oprávněně) vnímané negativně a většinou svým nositelům v kontextu práce i osobních vztahů dlouhodobě…
Chystáte se na pohovor na prodejní pozici? Máme pro vás tři tipyPohovor se v mnohém příliš neliší od klasické obchodní schůzky nebo prodejní prezentace. Jenomže produktem, který musíte v tomto případě prodat, jste vy sami. Interview na prodejní pozici je…
Potřebujete ukončit konverzaci a odejít? 5 tipů, jak to udělat s gráciíSpolečenské akce, týmové porady, setkání odborníků, konference a podobné akce jsou skvělou příležitostí prohloubit vztah se stávajícími obchodními partnery, navázat nové kontakty a dozvědět se o…
Mistrem e-mailové komunikace: Jak zajistit, aby klienti více otevírali vaše e-mailové zprávyE-maily s obchodními nabídkami chodí nám všem do našich schránek denně. Velkou část z nich ani neotvíráme. Ale některé vypadají tak zajímavě, že i když víme, že se jedná o nevyžádanou…
Čtyři hloupé otázky, které prodejci klientům často pokládají, a přitom by se jim měli vyhnoutPokládání těch správných otázek je základem efektivní interakce s potenciálním klientem. Tedy za předpokladu, že otázky dávají smysl a nejsou kontraproduktivní. Zde jsou čtyři hloupé otázky, které…
Průzkum Hofmann Personal: Téměř třetina firem má nižší počet zaměstnanců, jako hlavní důvod uvádí zhoršení ekonomické situaceAktuální průzkum personální agentury Hofmann Personal, mapující situaci na trhu práce, poprvé od roku 2021 ukázal výrazně větší procento firem, které snižovaly personální stav. Oproti loňskému…
Naučte se podávat podřízeným zpětnou vazbu efektivně v pěti krocíchPodávání konstruktivní a efektivní zpětné vazby podřízeným je jedním z nejdůležitějších úkolů kteréhokoliv manažera. Bohužel – ne každý to ale umí. Pojďme se tedy podívat na to, jak dávat členům svého…
