Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 1004 článků.
Najděte a udržte si ve svém finančním týmu talentované lidiZaložte kariérní kulturu ve vaší společnosti na zajímavých zkušenostech a volnosti věnovat se tomu, co dotyčného zajímá, spíše než na titulech a povýšeních. Můžete tak snížit náklady na získání nových…
Zákaznická zkušenost (1/2): Když začínáte z ničehoPokud jste dosud nikdy nepomýšleli na zlepšování zákaznické zkušenosti, asi se vám bude hodit nápověda, kde začít. I pokud už máte nějaké aktivity zaměřené na hodnocení a zlepšování zkušenosti vašich…
Program na vánoční večírek, o kterém se bude ještě dlouho mluvitPlánujete vánoční večírek, ale nevíte si rady, čím ho oživit? Nemáte velký rozpočet na agenturu řešící program či chcete disponibilní finance využít efektivněji? Chcete se odlišit a ukázat vašim…
Kvalitářům odbornost nechybí, v soft skills jsou slabšíPráce kvalitáře je bez pochyby jednou z nejdůležitějších rolí ve výrobě. Zodpovídá za kontrolu a dodržování pracovních postupů a technologickou kázeň. Kontroluje dodržování systému řízení jakosti,…
Rozvoj leadershipu a sebepoznání (1/2)Programy rozvoje leadershipu jsou skvělé pro lidi, kteří potřebují odhalit co je motivuje aco je naopak bokuje. Díky tomu posílí porozumění sama sobě a jsou lépe připraveni lépe čelit výzvám, které…
Jak žít život s minimem neúspěchůSelhání je něco, co všichni známe – to však neznamená, že bychom i přesto nemohli uspět. Když začnete přemýšlet pozitivněji, zlepšíte své šance na úspěch a pokrok kupředu směrem k vašim cílům. Proto…
S čím se začínající manažeři potýkají?V dnešním uspěchaném světě je i přes veškerou snahu pro řadu manažerů stále obtížnější efektivně zvládat náročné úkoly a výzvy, které před nimi stojí. Každodenní rychlé tempo a neustálý tlak na…
Nastavte si myšlení tak, abyste byli úspěšníMnoho lidí usilujících o úspěch potřebuje přestat uvažovat tak, jak uvažuje dnes – a přerámovat své uvažování. Pokud totiž nemáte to pravé uvažování, všechny překážky ve vašem životě vás zpomalují…
Proč musíme být opatrní při oslavování našich neúspěchůVzhledem k tempu změn už snad všichni víme, že bychom se neměli stydět za své neúspěchy. Mnoho lidí selhalo a mnoho lidí selhává právě teď. Důležité je nevzdat to a vytrvat.
Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (2/2): Co s tím udělat?V předchozím článku jsme zjistili, že míchání odpovědností za běžnou práci a za manažerský dozor není tou nejlepší volbou. Vede k mnohým rizikům. Nyní uvidíme pár dalších negativních dopadů – a také…
Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (1/2)Manažeři-pracovníci jsou zaměstnanci, kteří jsou sice zodpovědní za dohled nad ostatními, zároveň však vykonávají běžnou práci specialisty.
Vyjednávání – kdo začne s cenou prohrává? (2. díl)V minulém článku jsme se věnovali přípravě před vyjednáváním. V dnešním článku se zaměříme na samotný průběh a závěr.
Jak znovu najít nadšení pro práciMarie Kondo, japonská guru v oblasti uklízení, má rady, které lze dobře využít pro jakýkoli pracovní život. Díky nim si opět uvědomíme, že můžeme zažívat radost i při plnění našich každodenních úkolů.
Vyjednávání – každá hodina má 360 minut (1. díl)V předchozím seriálu článků (poslední díl si můžete přečíst zde) jsme se věnovali úspěšnosti na akvizičních návštěvách. Tentokrát jsme pro vás připravili dva nové články věnované vyjednávání, které…
Manažeři si neumí najít čas na své lidi. Když už jej mají, nedokážou jej správně využítJaroslav Průša je žádaný a velmi prakticky orientovaný kouč a lektor s více než třicetiletou obchodní, manažerskou a trenérskou praxí v mezinárodním prostředí. Od roku 2003 se věnuje vzdělávání a…
