Přehlížet fňukaly se nevyplácí
Fňukající zaměstnanec je asi to poslední, co potřebuje manažer slyšet, když má před sebou hromady nevyřešených úkolů. Právě věčn&…
Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Fňukající zaměstnanec je asi to poslední, co potřebuje manažer slyšet, když má před sebou hromady nevyřešených úkolů. Právě věčn&…
Náboráři by měli být partnery manažerů, kteří do svých týmů potřebují najít vhodné zaměstnance. Znamená to schopnost iniciovat…
Každý člen týmu zastává vedle své formální i další neformální role, které buď posouvají práci t&…
Složité rozhovory jsou běžnou součástí pracovního života. Jak je zefektivnit? V první řadě bychom měli znát nejčastější chyby, kterých se…
I když mnozí zaměstnavatelé nevnímají těhotenství svých zaměstnankyň příliš pozitivně, ti chytří v něm vidí příležitost,…
Ani vysoká míra nezaměstnanosti nezajišťuje firmám, že na lokálních trzích práce najdou potřebné odborníky. Řešením proto mohou být zaměstnanci pracující na větší či menší dálku, ty je však třeba umět…
E-maily píšeme každý den, což však neznamená, že to děláme správně. Nedokážeme sice ovlivnit, jakou náladu bude mít pří…
Tzv. QR kódy jsou dvojrozměrné kódy ve tvaru čtverce, které umožňují rychlý přenos informací do mobilních telefonů vybavených fotoaparátem. Nejčastěji se používají pro uložení internetové adresy nebo…
Schopnost vyjadřovat kritiku patří k základním manažerským dovednostem. Znamená to nebýt příliš tvrdý, aby kritizovaní zaměstnanci nepodléhali přílišným emocím, a nepřestali tak vnímat vaše sdělení.…
Lídři, kteří chtějí udržet motivaci, směr a úspěšnost svých týmů musejí zvládat role koučů, mentorů, matek a otců nebo amatérských psychologů. Tlak na výkonnost navíc neustále stoupá a uspějí jen ti,…
Výrobce nealkoholických nápojů PepsiCo začal jako první inzerovat volné pracovní pozice na sociální síti Google+. Spustil stránku…
I když se na to často zapomíná, slova díků mají velký motivační potenciál a neměla by zaznívat jen o Vánocích nebo v rámci…
Přesun z pozice technického specialisty do pozice lídra je složitější než si rozšiřovat technické znalosti. Vyžaduje to transformaci technických…
Dobrý nadřízený inspiruje podřízené k tomu, aby své práci věnovali to nejlepší úsilí. To však není tak…
Chyby nejsou samy o sobě katastrofy. Hlavně perfekcionisté však často nedokáží vnímat chyby jako příležitosti a propadají se do bludného kruhu…