17 nejhloupějších chyb personalistů

Doktor *John Sullivan* je velký provokatér. Chce vyprovokovat personalisty a ostatní profesionály v oblasti lidských zdrojů ke změně k lepšímu. Domnívá se, že se věci nezlepšují. V článku nabízí 17 kritických bodů, které vzešly z jeho více než třicetiletého zkoumání profese lidských zdrojů. Čas něco změnit je nyní, po novém roce nebude tolik času na přemýšlení a zlepšování. To, že některý nástroj využívají všichni ostatní, ještě neznamená, že ho musíte využívat vy. Jaké jsou tedy ony nejhloupější věci v personalistice?
1. Neuspokojivé, nepřesvědčivé podnikové internetové stránky
2. Najímání administrátorů jako personalistů
3. Spoléhání se na životopisy
4. Přehnaná důvěra v pohovory
5. Nedostatek formálních programů pro udržení zaměstnanců
6. Spolehnutí se na internetové pracovní servery (servery s nabídkami práce, životopisy apod.)
7. Zastaralé přístupy k různorodému náboru (náboru rozmanitých uchazečů)
8. Reaktivní nábor
9. Neexistence náborové strategie
10. Přehnaná důležitost sledovacího systému uchazečů
11. Nedostatek v obracení měření a měřicích nástrojů na peníze
12. Chybné chápání uchazečových kritérií přijetí práce
13. Nedostatečná konkurenční analýza
14. Účast na pracovních veletrzích
15. Informační setkání na univerzitách a středních školách
16. Cizinci versus známí kandidáti
17. Povrchní globální přístup

-ba-
Zdroj: ERE.net - přední světová online komunita pro odborníky z oblasti náboru
Zobrazit přehled článků ze zdroje ERE.net