Zájem firem najít a udržet si nejlepší a nejtalentovanější zaměstnance na trhu dramaticky roste. Zatímco však dříve byl talent management čistě doménou HR, dnes je vnímán jako celoorganizační strategie pro dosahování lepších obchodních výsledků.
Celý proces talent managementu začíná náborem. Ten už se však neptá jen, kdo je ten správný člověk pro určitou roli. Ptá se, zda je tím správným nejen pro danou roli, ale i pro firmu jako celek a další potenciální budoucí role v ní.
Jakmile přijmete ty správné lidi, musíte jim nabídnout možnosti dále se rozvíjet a růst, aby u vás zůstali. Klíčem k tou je kvalitní program pro rozvoj talentů. Jak by měl vypadat?