5 pilířů efektivního rozvoje talentů

Zájem firem najít a udržet si nejlepší a nejtalentovanější zaměstnance na trhu dramaticky roste. Zatímco však dříve byl talent management čistě doménou HR, dnes je vnímán jako celoorganizační strategie pro dosahování lepších obchodních výsledků.

Celý proces talent managementu začíná náborem. Ten už se však neptá jen, kdo je ten správný člověk pro určitou roli. Ptá se, zda je tím správným nejen pro danou roli, ale i pro firmu jako celek a další potenciální budoucí role v ní.

Jakmile přijmete ty správné lidi, musíte jim nabídnout možnosti dále se rozvíjet a růst, aby u vás zůstali. Klíčem k tou je kvalitní program pro rozvoj talentů. Jak by měl vypadat?

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.