Podle Jana Klusoně, CEO a spoluzakladatele platformy TRIBEE, proto přestává dávat smysl investovat statisíce do samostatných kariérních webů, jejichž návštěvnost je pak nutné draze podporovat reklamou. Budoucnost vidí v kombinaci autentického obsahu a jeho chytré distribuce napříč kanály, kde se kandidáti skutečně pohybují.
„Kandidát dnes nehledá jen seznam benefitů a náplň práce. Chce si udělat představu o tom, jaké by pro něj bylo ve firmě pracovat,“ říká Klusoň.
Kandidáti chtějí vidět realitu, ne marketingové fráze
Zatímco dříve hrály hlavní roli pracovní portály a textové inzeráty, dnes kandidáti firmy prověřují ještě před první reakcí. Zajímají se o atmosféru na pracovišti, kolegy, kanceláře i firemní kulturu. Právě zde podle Klusoně narážejí tradiční kariérní stránky na svůj limit.
„Textový inzerát jen obtížně odpoví na otázku, zda se člověk ve firmě bude cítit dobře. To dokážou mnohem lépe reálné fotografie, videa a konkrétní zkušenosti lidí, kteří ve firmě pracují,“ vysvětluje.
Tento předpoklad potvrzuje i výzkum agentury Ipsos realizovaný pro TRIBEE. Po zhlédnutí reálného firemního profilu roste podíl lidí, kteří danou společnost vnímají jako potenciálního zaměstnavatele, místo, kde by chtěli pracovat, nebo firmu, na jejíž nabídku by byli ochotni reagovat. Největší posun se přitom projevuje u značek, které kandidáti dosud téměř neznali. U některých z nich podíl lidí vnímajících je jako potenciálního zaměstnavatele vzrostl dokonce až o 460 %.
Nestačí být vidět. Důležité je být vidět na správném místě
Autentický obsah však sám o sobě nestačí. Stejně důležité je, aby se dostal k lidem ve chvíli, kdy zvažují změnu práce.
„Kvalitní profil, který nikdo neuvidí, firmě nepomůže. Distribuce je dnes minimálně stejně důležitá jako samotný obsah,“ říká Klusoň.
Vedle pracovních portálů, vyhledávačů a sociálních sítí přibývá nový kanál: AI asistenti a jazykové modely. Lidé se stále častěji neptají jen vyhledávače, ale rovnou chatbota, kde by mohli pracovat, jaká je kultura v konkrétní společnosti nebo jaké nabízí podmínky.
Pokud firma nemá aktuální, strukturovaný a důvěryhodný obsah, může v těchto odpovědích snadno chybět. A to i v případě, že má jinak kvalitní kariérní web.
TRIBEE staví právě na distribuci firemního obsahu napříč digitálním prostředím - od pracovních agregátorů přes sociální sítě a vyhledávače až po nástroje založené na umělé inteligenci.
Výsledky ukazují, že relevantních reakcí přibývá
Princip už podle Klusoně potvrzují i konkrétní výsledky firem, které platformu a moderní přístup k náboru využívají. Kooperativa za necelých osm měsíců získala přes 22 tisíc zhlédnutí profilu a téměř tisíc reakcí na pracovní nabídky. Generali Česká pojišťovna pak za necelý rok zaznamenala více než 43 tisíc zhlédnutí a téměř 1 700 reakcí kandidátů.
Příkladem z IT je AIS Servis, interní technologická společnost skupiny Kooperativa. Na 22 těžko obsaditelných zveřejněných pozic získala téměř tisíc reakcí. Leo Express za patnáct měsíců nasbíral přes 30 tisíc zhlédnutí a téměř 1 500 reakcí na zhruba tucet otevřených rolí.
Tato čísla ukazují, jak velké efektivity se díky unikátní kombinaci AI distribuce a autentického obsahu standardně dosahuje a proč je to směr, kterým se trh práce vydává.
„Nejde jen o objem návštěvnosti. Podstatné je, že lidé už před reakcí vědí, do jakého prostředí vstupují. Díky tomu bývají jejich reakce relevantnější,“ doplňuje Klusoň.
Kariérní web jako drahá a pomalu zastarávající investice
Samostatný kariérní web přitom může být pro firmy nákladným projektem. Jeho příprava často trvá měsíce, vyžaduje spolupráci HR, marketingu, IT i právního oddělení a po několika letech zpravidla následuje redesign.
„Firmy mnohdy zaplatí za design a vývoj stovky tisíc korun. Pak musí ještě investovat do toho, aby na web vůbec přivedly návštěvnost. A za pár let se celý proces opakuje,“ upozorňuje Klusoň.
Alternativou jsou podle něj průběžně aktualizované firemní profily tvořené každému klientovi na klíč, které spojují obsah, AI distribuci a kontakt s kandidáty na jednom místě. Výhodou má být nejen nižší cena, ale také rychlejší spuštění a menší nároky na interní tým.
Pokud firma obsazuje desítky pozic ročně, může se úspora projevit nejen v nákladech na vlastní kariérní web, ale také v rychlejším obsazení rolí, menším množství nerelevantních životopisů a nižší závislosti na personálních agenturách.
Nábor budoucnosti: obsah a distribuce musí jít ruku v ruce
Podle Klusoně bude moderní nábor stále více stát na propojení dvou oblastí: důvěryhodné prezentace firmy a její schopnosti být dostupná tam, kde kandidáti hledají informace.
„Autentický obsah bez distribuce zůstane neviditelný. A distribuce bez kvalitního obsahu přivede lidi jen k dalšímu anonymnímu inzerátu,“ uzavírá.
Firmy, které dokážou obě části propojit, mohou podle něj získat nejen více kandidátů, ale především více těch správných, kteří ve firmě dlouhodobě vydrží a firmou dokážou posouvat.