Učit se HR tím, že se HR dělá
Filozofie HR Akademie je jednoduchá: nejlepší způsob, jak se naučit personalistiku, je dělat personalistiku. Místo suché teorie proto účastníky čekají praktické workshopy, reálné case studies a úkoly, které si vyzkoušejí přímo ve své firmě – s následnou zpětnou vazbou od lektora. Cílem je, aby si HR profesionálové odnesli nejen znalosti, ale hlavně jistotu při nastavování a zlepšování procesů, které skutečně fungují v každodenní praxi.
Novinkou, která program odlišuje od podobných vzdělávacích formátů, je to, že se AI přirozeně prolíná úplně každým modulem. Účastníci uvidí, kde jim moderní technologie dokážou ušetřit čas a práci – a kde je naopak nezbytné zachovat lidský úsudek a kontrolu.
Čtyři moduly, čtyři klíčové oblasti HR
Program je rozdělený do čtyř dvoudenních intenzivních workshopů, které se konají v Praze. Přihlásit se lze na celou akademii, nebo jen na vybraný modul podle aktuálních potřeb.
Modul 1: Pevné základy HR (25. – 26. 11. 2026)
Věnuje se řídící a pracovněprávní dokumentaci, tvorbě popisů pracovních pozic a kompetenčních modelů i nastavení interní komunikace. Účastníci si prakticky vyzkouší vytvořit vlastní popis pozice a kompetenční model a naučí se, jak AI využít při tvorbě a kontrole HR dokumentace – včetně toho, na co si dát pozor při práci s citlivými firemními informacemi.
Modul 2: Úspěšný a efektivní nábor (20. – 21. 1. 2027)
Zaměřuje se na moderní náborové metody, assessment centra, candidate experience i preboarding a onboarding. Účastníci identifikují slabá místa vlastního náborového procesu a vytvoří náborovou strategii pro konkrétní pozici. AI si vyzkouší při tvorbě profilů kandidátů, inzerátů i komunikaci s uchazeči, a to tak, aby z náboru nezmizel lidský přístup.
Modul 3: Hodnocení, rozvoj a udržení talentů (17. – 18. 2. 2027)
Přináší praktické nástroje pro hodnocení zaměstnanců, plánování rozvoje, práci s talenty i development centra a 360° zpětnou vazbu. Výstupem je vlastní plán přístupu k hodnocení a rozvoji zaměstnanců, doplněný o AI podporu při přípravě hodnotících a rozvojových rozhovorů.
Modul 4: Motivace, výkon a odměňování (17. – 18. 3. 2027)
Řeší motivaci zaměstnanců, nastavení spravedlivého systému odměňování v souladu s legislativou i propojení hodnocení pozic, výkonu a odměňování. AI zde funguje jako analytický pomocník a „ďáblův advokát“, který pomáhá ověřovat, zda firma měří ta správná kritéria.
Závěrečný AI miniprojekt zdarma
Akademii korunuje AI miniprojekt (15. 4. 2027), na který je registrace zdarma pro účastníky kteréhokoliv modulu. Během dne si s podporou lektora účastníci vytvoří vlastní funkční HR nástroj, aplikaci nebo web na libovolné téma z akademie – a to i bez technických znalostí či zkušeností s programováním, díky využití vibecoding nástrojů. Odpoledne pak patří prezentaci projektů a společnému sdílení zkušeností.
Kdo program vede
Za obsahem akademie stojí tým lektorek s praxí napříč HR, právem i technologiemi:
- Jitka Tejnorová, Managing Partner, certifikovaná master trenérka metodiky TWI se zaměřením na strategické řízení firem a HR procesy.
- Dominika Szymańska-Kubalec, External Consultant, expertka na HR, Learning & Development a technologickou a AI transformaci organizací.
- Jiřina Ledvinová, External Consultant, certifikovaná trenérka metodiky TWI Job Instruction se specializací na HR a pracovní právo.
- Tanita Tejnorová, Junior Consultant, certifikovaná trenérka TWI Job Instruction propojující psychologii s praxí ve vedení školení.
Cena a přihlášení
Program nabízí flexibilní vstup podle potřeb účastníka:
- 12 500 Kč za jeden modul (2 dny)
- 50 000 Kč za celou akademii pro jednoho účastníka
- 75 000 Kč za celou akademii pro dva účastníky z jedné společnosti
Workshopy probíhají vždy od 9:00 do 17:00 v sídle DMC management consulting na adrese Sluštická 1627/14, Praha 10 – Strašnice.
Více informací najdete na webu DMC management consulting.