Od leadershipu k odpovědnosti
Mezinárodní týden koučování každoročně organizuje Mezinárodní federace koučů (ICF). V České republice jej koordinuje ICF ČR, která letos nabídla desítky akcí zdarma – od individuálních koučovacích sezení přes webináře až po živá setkání v Praze, Brně, Zlíně, Plzni, Ústí nad Labem, Dolních Břežanech či na Vysočině.
Z letošního programu bylo patrné, že firmy dnes neřeší jen výkon nebo produktivitu. Mnohem více se zajímají o to, jak budovat odpovědnost, samostatnost a spolupráci v prostředí, kde tradiční model řízení přestává stačit.
Řada workshopů se proto věnovala tématům jako delegování odpovědnosti, omezení mikromanagementu, rozvoj iniciativy zaměstnanců nebo vytváření prostředí, ve kterém lidé dokážou samostatně rozhodovat a převzít odpovědnost za výsledky.
Udržitelný výkon se stává manažerským tématem
Výraznou stopu zanechala také témata související s dlouhodobou udržitelností výkonu.
Mnoho manažerů dnes funguje jako klíčový uzel systému – bez nich se rozhodnutí zastaví a tým čeká na instrukce. Krátkodobě může takový model přinášet výsledky. Dlouhodobě však vede k přetížení lídrů, závislosti týmu a ztrátě strategické kapacity.
Právě proto se v programu objevovala témata práce s energií, mentální kapacitou, odolností, nastavováním hranic nebo prevencí vyhoření. Ne jako samostatný wellbeing, ale jako přímá součást efektivního leadershipu.
Koučink jako praktický nástroj pro změnu
Letošní ICW zároveň ukázal, že koučink je stále více vnímán jako praktický nástroj rozvoje organizací.
Vedle individuálních témat se řešilo například:
- budování kultury odpovědnosti,
- týmová spolupráce v komplexním prostředí,
- mezigenerační předávání firem,
- rozvoj leadershipu,
- práce s důvěrou a psychologickým bezpečím,
- adaptace na změny,
- využití externího koučinku ve firmách bez interního HR.
Společným jmenovatelem nebylo hledání rychlých rad, ale vytváření prostoru pro kvalitnější rozhodování, větší samostatnost a lepší spolupráci.
Koučink vstoupil i do vědy
Zajímavou novinkou letošního ročníku bylo výraznější propojení koučinku a akademického prostředí.
Do programu byly zařazeny také akce určené vědeckým pracovníkům a vedoucím výzkumných týmů. Ukázalo se, že témata známá z firemního prostředí – leadership, komunikace, práce s nejistotou nebo budování důvěry – řeší stále intenzivněji také věda a výzkum.
Tento posun dobře ilustruje skutečnost, že koučovací přístup nachází uplatnění všude tam, kde lidé nesou vysokou míru odborné i osobní odpovědnosti.
Co si z ICW2026 odnést
Mezinárodní týden koučování 2026 znovu potvrdil, že vedle technologických inovací budou organizace stále více potřebovat něco, co žádný software nenahradí: zralé lídry, samostatné týmy, kvalitní komunikaci a schopnost pracovat se změnou.
Právě zde dnes profesionální koučink nachází své místo. Ne jako benefit nebo módní trend, ale jako praktický nástroj, který pomáhá lidem přemýšlet, rozhodovat se a spolupracovat v prostředí, kde jednoduchá řešení přestávají fungovat.
Mezinárodní týden koučování 2026 skončil, ale témata, která otevřel, zůstávají aktuální po celý rok. Ať už jde o leadership, týmovou spolupráci, zvládání změn, kariérní rozvoj nebo osobní odolnost, profesionální koučink může být jedním z nástrojů, jak hledat vlastní odpovědi a dlouhodobě udržitelné cesty vpřed.
Zájemci o spolupráci s profesionálním koučem mohou využít veřejně dostupný registr profesionálních koučů ICF ČR, který umožňuje vyhledávání podle specializace, regionu, jazyka i úrovně mezinárodní certifikace.
International Coaching Federation (ICF) je největší světová organizace sdružující profesionální kouče. Stanovuje profesní standardy koučování, zajišťuje nezávislou certifikaci koučů a podporuje rozvoj koučovací profese po celém světě. V České republice působí ICF ČR, která organizuje Mezinárodní týden koučování a další aktivity na podporu profesionálního koučinku.