Právě na to se zaměřují dva workshopy společnosti INNERGY, které vede Mgr. Pavla Pavlíková, PCC. První se věnuje řízení změny, druhý takzvané mental fitness a práci se „sabotéry“ a kreativní částí naší mysli. Oba spojuje praktický pohled a snaha přenést získané poznatky rovnou do každodenního pracovního života.
Změna není jen otázkou plánu
Když přichází změna, lidé na ni nereagují pouze racionálně. Může se objevit nejistota, odpor, frustrace nebo obavy z toho, co bude následovat. Workshop Řízení změny – jak provést sebe a druhé změnou, který se uskuteční 4. listopadu 2026 v Praze 8, pracuje mimo jiné s modelem SARAH a konceptem Čtyř pokojů změny. Účastníci si díky nim mohou lépe uvědomit, jakými fázemi během změny procházejí oni sami i jejich kolegové a co může být v jednotlivých momentech užitečné.
Součástí programu je také práce s emocemi, komunikací a hledáním smyslu změny. Pozornost se věnuje například zóně vlivu a zóně zájmu nebo způsobům, jak si v náročné situaci udržet energii a využít vlastní předchozí pozitivní zkušenosti. Cílem není změnu pouze „přežít“, ale najít způsob, jak ji zvládnout a současně v ní podpořit další lidi.
Co se děje v hlavě, když je toho moc?
Na zvládání náročných situací se z jiné perspektivy zaměřuje série workshopů Mental Fitness – Sabotéři a Mudrc/Vědma v naší hlavě, která vychází z konceptu pozitivní inteligence. První část proběhne 11. listopadu 2026 a druhá 9. prosince 2026, rovněž v Praze 8.
Koncept pracuje se dvěma režimy mysli. Takzvaní sabotéři mohou v náročných situacích posilovat stres, pochybnosti, strach nebo frustraci. Oproti tomu Mudrc/Vědma představuje kreativnější způsob práce s výzvami, který umožňuje hledat nové možnosti a soustředit se na řešení. Workshop účastníky seznamuje s deseti typy sabotérů a nabízí praktická cvičení, jak je v běžných situacích rozpoznat a oslabit.
Druhá část potom navazuje posilováním kreativního způsobu uvažování. Účastníci si vyzkoušejí například techniku Tří darů a pět dovedností Mudrce/Vědmy – empatii, zvídavost, inovaci, navigaci a aktivaci. Nejde přitom jen o teorii. Součástí programu jsou praktická cvičení, která mají pomoci přenést jednotlivé techniky do každodenní praxe.
Manažer potřebuje zvládat změnu i sebe
Obě vzdělávací aktivity tak spojuje jedno téma: způsob, jakým člověk reaguje na změnu, ovlivňuje nejen jeho samotného, ale i lidi kolem něj. Manažer, který dokáže rozpoznat vlastní reakce, pracovat se svými emocemi a současně vnímat, co se děje v týmu, má větší prostor hledat konstruktivní cestu vpřed.
Workshopy vede Mgr. Pavla Pavlíková, PCC, koučka zaměřující se mimo jiné na zvládnutí manažerské role, motivaci a využití koučovacích principů a technik při práci s lidmi. Oba programy jsou koncipovány jako interaktivní workshopy, takže účastníci si jednotlivé principy nejen vyslechnou, ale také si je prakticky vyzkoušejí.
Řízení změny – jak provést sebe a druhé změnou se koná 4. listopadu 2026 v Praze 8. Série Mental Fitness – Pozitivní inteligence I a II začíná 11. listopadu a pokračuje 9. prosince 2026. Oba programy jsou určeny všem, kteří chtějí lépe zvládat změny, posílit vlastní duševní zdatnost a hledat funkční způsoby, jak pracovat se sebou i s ostatními.
Termíny všech workshopů
- 16. 10. 2026 – Výcvik Systemické koučování – rekvalifikační akreditovaný MŠMT
- 4. 11. 2026 – Řízení změny – jak provést sebe a druhé změnou
- 11. 11. 2026 – MENTAL FITNESS – SABOTÉŘI a MUDRC/VĚDMA v naší hlavě – Pozitivní inteligence I a II
- 9. 12. 2026 – MENTAL FITNESS – SABOTÉŘI a MUDRC/VĚDMA v naší hlavě – Pozitivní inteligence I a II
- 20.1.2027 – Manažerská triáda I – Tak a jsem manažer. Co je moje role? Mám rozbušky či pilíře?