Už aby to bylo...
„Mysleli to dobře, ale skutek utek.“ „Účel je zřejmý, ale skutečnost je jiná.“ „To je snad za trest.“ Ať se to mnohým…
„Mysleli to dobře, ale skutek utek.“ „Účel je zřejmý, ale skutečnost je jiná.“ „To je snad za trest.“ Ať se to mnohým…
Firemní kultura versus motivace a řízení pracovníkůZajímavou otázkou je, jak jsem se vlastně dostal k uvědomění si důležitosti firemní kultury. Jako manažer i lektor jsem…
Pracovní smlouva - praktické aspektyV souvislosti s uzavíráním pracovní smlouvy personalisté v praxi mohou řešit problémy ve vztahu k základním náležitostem…
Vyrovnanost & Troufalost: Od preferovaných podvědomých reakcí k řízenému přístupu a postojiPracovní i osobní život doprovází řada situací, které jsou běžné, mnohdy také „obtížné“. Něco potřebujeme změnit, řešíme…
V prvním a druhém díle jsme se podívali na to, jak se liší Balance Management od ostatních metodik psychologického…
V personalistice se pohybuji už od školy a z toho jsem téměř dvacet let své kariéry strávila v jediné společnosti,…
Na našich výcvicích systemického koučování učíme účastníky mimo jiné pracovat s metodami a technikami, které vycházejí…
Jak si hlídáte vaše firemní stříbro?Jak si ve firmě hýčkáte znalosti? Kolik vás stojí jejich ne-sdílení?
V minulém článku Leadership 21. století: Styly, techniky, kompetence nebo něco jiného? jsme zdůraznili základ současného…
Burnout: Když se tým mění ve spálenou zemiZažili jste někdy ten pocit bezmoci, když vidíte, jak dlouho fungující tým, o který se staráte, začíná najednou skřípat…
Rychlé zlepšení interních školitelůOd roku 2004 si vedu záznamy o vzdělávacích programech pro interní školitele ve všech druzích a typech společností a…
Kolik žen kolem padesátky s těly dvacítek potkáváme na seminářích a konferencích pro personalisty? Je léto, takže se…
V předchozím díle jsme se úvodem seznámili se základními principy metodiky Balance Managementu (BM) jako jedním z…