| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Trénink vám dodá zásadní znalosti a dovednosti pro praktické naplňování role manažera. Naučí vás pracovat se stanovováním nároků na práci… |
| Jak vést pracovní rozhovory, jejich zásady a práce s výstupy rozhovorů Výběrový rozhovor – jak dobře vybrat spolupracovníka Vstupní rozhovor… |
| O programu Seminář je sestaven z pečlivě vybraných osvědčených programů a řešení, které dnes FranklinCovey nabízí. Lídrům a začínajícím manažerům… |
| O programu Úspěšné vedení týmu si žádá specifické dovednosti – jiné, než jaké očekáváme od jednotlivců. Přijměte principy 7 návyků pro manažery a… |
| Ukázka je zaměřená na ochutnávku toho, co můžete získat z výcviku a jak naši lektoři koučové pracují. Vyzkoušíte některý z nástrojů vedení lidí a… |
| Jeden den v měsíci se zastavíme a s nadhledem budeme věnovat pozornost skupinám, týmům a firemním systémům. Získáte inspiraci jak zacházet s různými… |
| Co potřebuji, abych správně vedl tým podřízených Nástroje, dovednosti |
| podpora sounáležitosti týmu nástroje a dovednosti k jeho vedení řešení obtížných situací |
| Setkávání s lidmi a získávání přátel mezi zákazníky – v tom spočívá tajemství úspěchu. Pokud máme dostatek dobrých přátel, cítíme se šťastnější… |
| V obchodě hrají svou roli vztahy a nejen výkonností složky prodeje. Směr k prodeji vztahovému je směr, kterým se nutně musí vydat každá obchodní firma… |
| V čem je nová role jiná než předchozí, na co a proč si dát pozor Jakým způsobem zadávat a kontrolovat práci, aby vše běželo, jak má… |
| Neurovědy v práci manažera - kdy jsou lidé a týmy dlouhodobě výkonní, efektivní a stabilní Význam vizí pro úspěch firem a týmů – sestavení… |
| (Rozvíjení techniky efektivního vedení lidí a zvyšování výkonnosti pracovních skupin) * Pracovní skupina (struktura skupin, řízení, role vedoucího,… |
| Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. V průběhu programu Manažerský start se budeme postupně… |
| Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů? Hledáte praktický nástroj, který dokáže kvantifikovat motivaci? Chcete… |
| „Někdy stačí jen zašeptat, jindy je nejlepší křičet." [J. D. Loori] Tréninky tohoto modulu se zaměřují na rozvoj komunikačních dovedností, který ve… |
| Cíl: Zdokonalit Vaši schopnost použít účinné formy motivace v konkrétních podmínkách u konkrétních lidí. Lépe rozpoznat potřeby pracovníků, jejich… |
| Cíl: Osvojit si dovednosti pro efektivní vedení porad, umět překonávat zaběhnuté způsoby myšlení, prostřednictvím efektivních metod umět vyprodukovat… |
| Základní info Intenzivní 3 denní kurz vás naučí komplexní základy řízení portfolia. Na příkladech z praxe vám ukážeme jak Management of Portfolio… |
| Základní info Detailně si osvojíte metodiku s využitím principů, procesů a technik, které znáte z kurzu MoP Foundation. Projektové řízení vás naučilo… |
| Cíl kurzu: Pochopení přínosů práce s rizikovými scénáři dovolí účastníkům jednodenního kurzu přejít ze zkoumání obecných hrozeb na tvorbu a rozvíjení… |
| Cíl kurzu: Cílem kurzu je představit účastníkům požadavky nové normy ISO 22000 a to hlavně v porovnání s právními předpisy a s požadavky normy ISO… |
| Určeno pro manažery na všech stupních řízení. Cíl: * Seminář představí přínosy moderních manažerských přístupů a poskytne možnost k procvičení… |
| Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou… |
| Systematický přístup myšlení se zaměřením na rizika, je jedním z významných změn v normě ISO 9001: 2015. Takový přístup umožňuje preventivní opatření… |
| Jestliže budeme život průběžně zlepšovat pomocí malých kroků, vytrvalým soustředěním se na malé činy, myšlenky, otázky a maličkosti, lze proniknout ke… |
| Co Vám workshop přinese? Nadšení začít AI nástroje používat hned teď! Účastníci si navíc odnesou list užitečných AI nástrojů vč. tipů na jakou… |
| Co je stres, jak se projevuje, zdroje a příčiny vzniku stresové reakce. Syndrom vyhoření a jak mu předejít. Zvládání negativních… |
| Individuální přístup je jednoznačně nejkvalitnější, nejefektivnější a nejflexibilnější způsob, jak se naučit jazyk. Lektor se přizpůsobí vašim… |
| Na tomto kurzu se dozvíte, co všechno může „říkat“ neverbální komunikace. Naučíte se neverbální komunikaci zasadit do kontextu a vyhnout se tak jejímu… |
| V tomto školení se zaměříme na nabytí dobrých analytických postupů a metod. Objasníme si, co vše obnáší “udělat dobrou analýzu”, jak sbírat požadavky… |
| Náročnost manažerské práce vyžaduje každodenní řešení situací, ve kterých se musíme poprat s problémy. Při jejich popisu, analyzování podstaty a… |
| Certifikovaný rekvalifikační kurz Po absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost na pozici samostatného pracovníka organizace práce, obchodu a… |
| Certifikovaný rekvalifikační kurz Absolvent kurzu bude schopen vykonávat široké spektrum pozic v oblasti administrativy, obchodu, skladového… |
| Jak zadávat práci? Jak kontrolovat práci podřízených? Jak hodnotit splněné úkoly? Jak hrát roli vedoucího? Co vše musí vědět odborník, když chce taky… |
| Kverulant, všeználek, věčný kritik nebo Švejk. To jsou jen někteří ze široké škály problémově se chovajících lidí, se kterými se můžeme v praxi setkat… |
| Odstraňte své vnitřní překážky! Navyšte svou osobní produktivitu Koučink a mentorink patří k nejefektivnějším nástrojům rozvoje jednotlivců a týmů.… |
| Investujte do rozvoje vašich nejschopnějších lidí! Využijte jejich potenciál naplno Identifikujeme talenty vašich klíčových lidí a nadesignujeme pro… |
| Cieľ kurzu Vychovať koučov pre potrebu organizácie, naučiť ako nie riadiť ale viesť ľudí, uskutočniť po školení Moderná psychológia 1 Cieľová… |
| Výrobné a riešiteľské týmy, podstata týmovej práce Teamwork: Nová kvalita spolupráce v týme Vznik týmu, týmová dohoda, ciele týmu… |
| Schopnost najít za každé situace to nejlepší řešení je v současné době považováno za dovednost nezbytnou pro všechny bez ohledu na organizační… |
| Vydejte se za své hranice … Ať jsou příležitosti, které se Vám právě naskýtají, jakékoliv, používáním dosavadních a stále stejných postupů a schémat je… |
| Description This course reviews the various theories, models and techniques that attempt to explain consumer behavior. This course consists of lecture… |
| Description This course teaches students how to use available economic data to assess business conditions. This is done by evaluating the sources and… |
| Seminář Téma: Řízení produktivity výrobních zařízení pomocí efektivní údržby Cíl: Naučit se rozeznávat typy údržbářských činností, umět… |
| Seminář Téma: Štíhlá výroba – metody úspěšné… |
| CÍLE HODNOCENÍ METODY HODNOCNÍ - přehled OSOBA HODNOTITELE - hodnoceného nový přístup k hodnocení - KOMUNIKACE : pohovor, jako hlavní proces v… |
