| Cieľ kurzu: Poskytnúť vrcholovému a strednému manažmentu porozumenie a schopnosti využívať v praxi EFQM Excellence model a metódy a nástroje… |
| Cieľ kurzu: Prostredníctvom osvojenia si znalostí a schopnosti využívať v praxi metodológiu „Balanced scorcard“ zefektívniť vo firme procesy plánovania… |
| FILOZOFIE LEADERSHIP Máme zkušenosti z oblasti revitalizace malých a středních podniků a tyto zkušenosti předáváme dál podnikatelům a manažerům v… |
| Aneb funkční strategie prodeje a marketingu pro dnešní dobu „Obchod, prodej i marketing je o logice. Pokud ji používáte, prodáváte. A Vaše prodeje… |
| Všichni zaměstnanci potřebují vědět, jak je jejich vedoucí hodnotí Vědí všichni vaši zaměstnanci, jak je jejich vedoucí hodnotí? Máte u všech… |
| Systematickým vedením lidí k výjimečným výsledkům Chybí vám ve firmě systematické a kontinuální zlepšování? Nefunguje vám správně projektové řízení… |
| „Chyby stojí čas a peníze.“ Komu je kurz určen: Všem, kteří chtějí úspěšné vést, motivovat a rozvíjet sebe i ostatní a mají ambice uspět v… |
| Znáte Cost per wear neboli CPW? Koupíte šaty 3.500 Kč. Pět let je nosíte každé léto minimálně 20krát a cítíte se v nich skvěle. Pět let krát 20… |
| Máte zájem dozvědět se více o svém manažerském potenciálu? Vedete tým a rádi byste zvýšili výkonnost a motivaci jednotlivců i celého týmu? Máte… |
| Kurz se zaměří na témata: Pozitivní vs negativní; specifická vs nespecifická zpětná vazba Jak dát zpětnou vazbu – model STOP START CONTINUE… |
| Kurz je akreditován MŠMT ČR Zájemci se mohou účastnit veřejného kurzu (denní, odpolední nebo víkendové, max. 8 osob/skupinu, aktuální termíny na … |
| Po kurzu budete chápat emoce jako důležitý faktor mezilidských vztahů, naučíte se vnímat své vlastní emoční projevy, rozumět jejich příčinám a… |
| Jak efektivně obstát v situacích, které jsou mnohdy nepříjemné, komplikované nebo se v nich dokonce cítíme být ohrožení? Pojďme se na to společně… |
| Jak zadávat práci? Jak kontrolovat práci podřízených? Jak hodnotit splněné úkoly? Jak hrát roli vedoucího? Co vše musí vědět odborník, když chce taky… |
| Jak zvládat konflikty mezi zaměstnanci? Jak rozpoznat hrozící konflikt? Jak odstranit třecí plochy? Jak se zachovat, když se naši lidé dostanou do… |
| „Pravé poslání každého člověka je tam, kde se setkává jeho radost s potřebami světa." Modul Professional HR Skills nabízí specializované tréninky… |
| Cíle kurzu: - potvrdit a prohloubit znalosti a dovednosti z oblasti týmové práce - prohloubit pozitivní vazby a důvěru mezi členy týmu - poskytnout… |
| Cíle kurzu: - připomenout celý komplex odpovědností manažera - umožnit sebepoznání účastníků z hlediska preferovaných stylů řízení - ukázat přednosti a… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Odstraňte své vnitřní překážky! Navyšte svou osobní produktivitu Koučink a mentorink patří k nejefektivnějším nástrojům rozvoje jednotlivců a týmů.… |
| Investujte do rozvoje vašich nejschopnějších lidí! Využijte jejich potenciál naplno Identifikujeme talenty vašich klíčových lidí a nadesignujeme pro… |
| Trénink vám dodá zásadní znalosti a dovednosti pro praktické naplňování role manažera. Naučí vás pracovat se stanovováním nároků na práci… |
| Jak vést pracovní rozhovory, jejich zásady a práce s výstupy rozhovorů Výběrový rozhovor – jak dobře vybrat spolupracovníka Vstupní rozhovor… |
| O programu Seminář je sestaven z pečlivě vybraných osvědčených programů a řešení, které dnes FranklinCovey nabízí. Lídrům a začínajícím manažerům… |
| O programu Úspěšné vedení týmu si žádá specifické dovednosti – jiné, než jaké očekáváme od jednotlivců. Přijměte principy 7 návyků pro manažery a… |
| Ukázka je zaměřená na ochutnávku toho, co můžete získat z výcviku a jak naši lektoři koučové pracují. Vyzkoušíte některý z nástrojů vedení lidí a… |
| Jeden den v měsíci se zastavíme a s nadhledem budeme věnovat pozornost skupinám, týmům a firemním systémům. Získáte inspiraci jak zacházet s různými… |
| Co potřebuji, abych správně vedl tým podřízených Nástroje, dovednosti |
| podpora sounáležitosti týmu nástroje a dovednosti k jeho vedení řešení obtížných situací |
| Setkávání s lidmi a získávání přátel mezi zákazníky – v tom spočívá tajemství úspěchu. Pokud máme dostatek dobrých přátel, cítíme se šťastnější… |
| V obchodě hrají svou roli vztahy a nejen výkonností složky prodeje. Směr k prodeji vztahovému je směr, kterým se nutně musí vydat každá obchodní firma… |
| V čem je nová role jiná než předchozí, na co a proč si dát pozor Jakým způsobem zadávat a kontrolovat práci, aby vše běželo, jak má… |
| Neurovědy v práci manažera - kdy jsou lidé a týmy dlouhodobě výkonní, efektivní a stabilní Význam vizí pro úspěch firem a týmů – sestavení… |
| (Rozvíjení techniky efektivního vedení lidí a zvyšování výkonnosti pracovních skupin) * Pracovní skupina (struktura skupin, řízení, role vedoucího,… |
| Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. V průběhu programu Manažerský start se budeme postupně… |
| Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů? Hledáte praktický nástroj, který dokáže kvantifikovat motivaci? Chcete… |
| „Někdy stačí jen zašeptat, jindy je nejlepší křičet." [J. D. Loori] Tréninky tohoto modulu se zaměřují na rozvoj komunikačních dovedností, který ve… |
| Cíl: Zdokonalit Vaši schopnost použít účinné formy motivace v konkrétních podmínkách u konkrétních lidí. Lépe rozpoznat potřeby pracovníků, jejich… |
| Cíl: Osvojit si dovednosti pro efektivní vedení porad, umět překonávat zaběhnuté způsoby myšlení, prostřednictvím efektivních metod umět vyprodukovat… |
| Základní info Základní PRINCE2® Agile kurz. Nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2®. Je určen širokému spektru projektových manažerů… |
| Základní info Kurz navazuje na PRINCE2® Agile Foundation. Na reálných scénářích vypilujete pokročilé schopnosti agilního řízení projektů. Školení je… |
| Cíl kurzu: Účastníci kurzu získají základní informace o tom, co je to řízení rizik, na čem je založený systémový přístup k řízení rizik. Obeznámí se… |
| Cíl kurzu: Účastníci se seznámí se zásadami managementu rizik a s univerzálně použitelnou metodou IDENTIFIKACE PROCESŮ A RIZIK (IPR). Cílová skupina… |
| Určeno pro manažery na všech stupních řízení. Cíl: * Seminář představí přínosy moderních manažerských přístupů a poskytne možnost k procvičení… |
| Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou… |
| Požadavky koncernu VW se popisují jako všeobecné požadavky na dodavatele nakupovaných dílů, které musí dodavatel při vypracování nabídky zohlednit a… |
| Od 3 října 2016 je v platnosti předpis AITF 16949:2016 a nahrazuje normu ISO/TS 16949:2009 Systémy managementu kvality - Zvláštní požadavky na… |
| Co Vám workshop přinese? Nadšení začít AI nástroje používat hned teď! Účastníci si navíc odnesou list užitečných AI nástrojů vč. tipů na jakou… |
| Co je stres, jak se projevuje, zdroje a příčiny vzniku stresové reakce. Syndrom vyhoření a jak mu předejít. Zvládání negativních… |
