| Základní info Řízení rizik, nebo také "Management of Risk" je framework "best practice", tedy příkladů osvědčené praxe. Metodika pomáhá manažerům… |
| Základní info Management of Risk navazuje na úroveň Foundation. Naučí vás pokročilé manažerské postupy od analýzy rizik, přes návrh, implementaci… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Obsah: * Základní principy týmové spolupráce * Týmové způsobilosti * Úvod do teorie osobnosti, ze které vychází metodika týmových rolí (transakční… |
| Určeno pro majitele firem, personální manažery, pracovníky personálních útvarů. Obsah: * Popis pracovního místa a jeho úloha v organizaci (příklad… |
| Cíl kurzu: Posílit vlastní sebejistotu a sebeúctu v jednání s okolím Pochopit smysl a účel asertivity a principy asertivní komunikace Naučit se vědomě… |
| Hledáte? KOUČOVÁNÍ - efektivní manažerské vedení ... hledejte ZDE » INDIVIDUÁLNÍ KOUČINK ... pokračujte dále » Osobní koučink je ideální… |
| Probereme témata jako je: Co je to násilí v komunikaci, jak ho identifikovat? Technika nenásilné komunikace – 4P pozorování, pocit, potřeba… |
| TQM I. a Six Sigma - Plánování zlepšování TQM II. a Six Sigma - Postupy zlepšování Cíle na konkrétních příkladech zprostředkovat porozumění a… |
| Cíle zdokonalit postupy a techniky, které účastníkům umožní lépe využívat pracovní čas rozvinout schopnosti účastníků určovat priority úkolů na… |
| Insights Discovery Lumina Learning Další osobnostní typologie (MBTI / DISC /Predictive Index / Management Drives / Success Insights) |
| Employee engagement Rozvoj HR business partneringu HR audit>Performance management Talent management & Nástupnictví Rozvoj procesu interní… |
| Certifikovaný rekvalifikační kurz Po absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost vedoucího týmu pracovníků z oblasti výroby – stavebnictví… |
| Cíl kurzu: Účastníci kurzu budou seznámeni se způsobem sestavení realizačního týmu pro řešení FMEA, se samotnou metodikou FMEA, s identifikací… |
| Cíl kurzu: Účastníci kurzu se seznámí s vlivy působícími na proces, s analýzou procesu a s analýzou kvalitativních způsobilostí, základními typy… |
| Témata kurzu Situace, strategie a taktiky k dosažení oboustranně akceptovatelné dohody. Fáze vyjednávacího procesu krok za krokem a jejich pečlivá… |
| Účastníci budou pokračovat ve zdokonalování svého prezentačního projevu. Pracují se svými konkrétními prezentacemi. Projdou situacemi, kde budou… |
| Co víme o práci mozku s informacemi a jak to souvisí s vizualizací, proč platí pořekadlo „Obraz vydá za tisíce slov“ Vizualizační techniky… |
| Sebevědomé a zároveň zdvořilé jednání Zbavte se pocitů viny, když po někom něco chcete nebo chcete někoho odmítnout Vyjednávejte a… |
| Máte v týmu pracovníky, kteří se kariérně posunuli do manažerských pozic a nemají dostatečné zkušenosti s vedením lidí? Manažerská akademie je… |
| Máte v týmu zkušené manažery, u kterých byste chtěli posílit jejich manažerské dovednosti? Podpořit je v dalším manažerském růstu? Manažerská akademie… |
| Úkolem řízení zásob je jejich udržování na úrovni, která umožňuje kvalitní splnění jejich funkce: vyrovnávat časový nebo množstevní nesoulad mezi… |
| Logistika je oblast, na které primárně záleží, zda dané produkty budou ve správním čase, na správném místě, v požadovaném množství a kvalitě. Zda tedy… |
| Cíl Efektivně zvládnout metodu, vedoucí ke zvýšení kreativity a výkonnosti týmu Obsah Jak vést warming-up Osobní míra kreativity TEST E.S.O. Motivace osobní… |
| Úvod Program je určen pro manažery, marketingové specialisty, copywritery a všechny ostatní pozice vyžadující kreativní řešení v krátkém časovém úseku… |
| Hlavní myšlenka Jednání se dnes téměř nedá vyhnout. Doma, v práci, mezi přáteli, pořád o něčem jednáme. Naše intuitivní jednání je většinou soutěživé… |
| Hlavní myšlenka Koučování je pojem, který v moderním řízení často užíváme, nicméně málokdy si pod ním představujeme totéž; konkrétní chápání tohoto… |
| Realizace na zakázku |
| Realizace na zakázku |
| V kurze sa budeme zaoberať ako prípravou a vytváraním výberového rozhovoru, tak aj jeho realizáciou a vyhodnotením od rôznych typov výberových… |
| Kurz zoznámi poslucháčov, predovšetkým neekonómov, so základmi ekonómie všedného dňa. |
| Manažer je zaměstnanec, který zodpovídá za provoz firem a organizací. Jeho pracovní náplň může být rozdílná a na různých řídících úrovních, ale vždy… |
| Občasné konflikty jsou součástí naší každodenní práce a většina lidí je nemá ráda. Dokážeme konflikty vždy správně vyřešit? Můžeme z konfliktů čerpat… |
| Zaměření kurzu, komu je kurz určen Kurz je určen všem, kteří se mohou dostat do situací, kdy je důležité odhalit, zda druhá strana při jednání… |
| V oblasti manažerských dovedností nabízíme spolupráci na těchto tématech: ZÁKLADY VEDENÍ TÝMU 1 x 2 dny Zaměření kurzu, komu je kurz určen … |
| Lean Academy je komplexní prakticky zaměřené studium – od začátečníků až po experty. Každý jeden praktický seminář se koná v jiné partnerské… |
| Cíle programu: - vytvořit ve skupině optimální klima pro uplatnění tvořivosti - dovést skupinu k nalezení originálních řešení kreativních problémů… |
| Cíle programu: - hodnocení osobnostních charakteristik potřebných pro spolupráci v týmu a vedení pracovních skupin Metoda: - vychází z klasických… |
| Na dílně se sny a plány firmy mění v hodnotu a zodpovědnost za to nese liniový manažer. Proč kurz Liniový manažer? Liniový manažer je v první linii… |
| jednoduchý postup při typologii na co se zaměřit čeho se vyvarovat jednání s různými typy |
| příprava průběh účastníci vedoucí porady |
| Vytváří rámec pro rozvoj firmy směřující k výkonu a spokojenosti. Nabízíme přístup, jak vést lidi k samostatnosti a odpovědnosti, posilujeme… |
| Anotace tréninku: V prostředí, kde inovace závisí na různorodých pohledech a zkušenostech si firmy nemohou dovolit promarnit potenciál, který… |
| Workoholici často působí jako ideální zaměstnanci, ale jejich neustálé přetížení ohrožuje nejen jejich zdraví, ale i týmy a firemní kulturu. … |
| Talenti jsou klíčoví lidé, kteří nejvíce přispívají k úspěchu organizace. Tento program nabízí ucelenou cestu od objektivní identifikace potenciálu až… |
| Většina nehod na pracovišti je způsobena lidským faktorem. Tento unikátní program se nezaměřuje na technické směrnice, ale na psychologické nastavení… |
| Nejen penězi živ je člověk a v praxi lidi často motivuje správná komunikace lépe, než finanční odměny a tresty. Čím a jak motivovat zaměstnance? Jak… |
| Praktické rady a tipy, jak se udržet „v klidu“ i v psychicky vyčerpávajících situacích. Co dělat, když máte pocit, že svět okolo vás hoří a jak… |