| JAPONSKÁ BOJOVÁ UMĚNÍ - úvodní pohled na oblast japonských bojových umění- proč se zachovala a co nám mohou přinášet - o rozdílnosti vnímání stejné… |
| Workshopy jsou určeno převážně pro: Libovolné skupiny spolupracovníků, manažerů, týmů, projektových týmů. Možné cíle workshopů: workshopy jako… |
| Cíl kurzu: Naučit se a procvičit si komunikační a prodejní techniky jak získat zákazníka na svojí stranu a efektivně nabídnout zboží nebo službu… |
| 180°/360° zpětná vazba Mini 180ka Assessment centrum Development centrum Hodnocení kompetencí Průzkumy spokojenosti zaměstnanců Lencioniho… |
| Cíle zvládnout identifikaci a vyhodnocování problémových oblastí koučovaných vylepšit nebo získat dovednosti pro dávání efektivní zpětné vazby… |
| Cíle pomáhat účastníkům k porozumění a schopnosti implementovat metody reengineeringu jako nástroje radikálního zvyšování efektivnosti a kvality… |
| Cieľ kurzu: V súlade s požiadavkami QS 9000, VDA a ISO/TS 16949 osvojenie si metodiky a precvičenia nástrojov plánovania kvality a schvaľovaniu dielov… |
| Cieľ kurzu: Naučiť sa zavádzať štatistické metódy v organizácii. Kurz je určený vedúcim pracovníkom, zodpovedným za kvalitu výroby a služieb… |
| Mzdové náklady tvoří jeden ze dvou nejvyšších nákladů společnosti, proto je třeba je pravidelně analyzovat Jsou vaše mzdové náklady využívány… |
| Dělejte, co umíte nejlépe. Ostatní nechte na nás. Chybí vám kapacity pro nastavení a realizaci rozvoje zaměstnanců? Potřebujete zlepšit systém… |
| Zaměření kurzu, komu je kurz určen Komunikace s druhými je nedílnou součástí pracovního i osobního života. Do značné míry ovlivňuje úspěšnost v… |
| Zaměření kurzu, komu je kurz určen Sebedůvěra sehrává dominantní roli při navazování zdravých mezilidských vztahů a při jednání s druhými. Přestože je… |
| Kurz je zaměřen na pochopení a využití různorodosti na pracovišti, včetně osobního rozvoje a rozvoje firemní kultury, která podporuje inkluzi a… |
| Cítíte, že se Vám nedaří prosadit se na pracovišti podle Vašich představ? Nebo se naopak často dostáváte do konfliktů? Využijte příležitost naučit se… |
| Témata: předpoklady a principy efektivního fungování pracovních týmů role v týmu vzájemná důvěra otevřená komunikace Všeobecné informace: 2 - 4-denní kurz … |
| Jsme vězni hodinových ručiček, otroky termínů a služebníky našich bankovek a tužeb. Trojí život v moderní době aneb jsme stále jedním člověkem. Doma i… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| „Každého z nás koneckonců zaměstnává zákazník“ Proč Dnes se už žádná organizace, která chce být konkurenční, neobejde bez konceptu interního či… |
| Smyslem tohoto jednodenního tréninku je prakticky navázat na program Autentický projev a rétorika jako osobní charisma I. Hlavním záměrem je ještě… |
| Účastníci porozumí příčinám vzniku konfliktu, seznámí se se zákonitostmi vývoje, průběhu a možnostmi řešení. Naučí se chápat konflikt jako fenomén… |
| co je námitka jak se připravit jak se jich vyvarovat |
| nástroj pro rozvoj příprava rozhovoru práce s výstupy soulad s firemní strategií |
| Proč je tak těžké se dohodnout a překonat nesouhlas Principiální vyjednávání – použití rozumu a společných zájmů, abychom dospěli k dohodě… |
| Jak rozpoznat strukturu komunikace pomocí TA, a díky tomu moci komunikaci efektivně ovlivňovat Tři stavy osobnosti: Rodič, Dítě, Dospělý a… |
| Cíl: Naučit se chápat jednání a chování partnera, rozvinout schopnost nadchnout vlastním chováním a vystupováním ostatní lidi, získat je, motivovat a… |
| Cíl: Naučit se využívat svůj čas efektivně. Naučit se identifikovat a odstranit "časožrouty". Seznámit se s pravidly a plánovacími nástroji time… |
| Základní info Navážete na základní znalosti programového řízení, které jste si osvojili v kurzu MSP® Foundation. Na případových studiích budete řešit… |
| Základní info Intenzivní 3 denní kurz vás naučí komplexní základy řízení portfolia. Na příkladech z praxe vám ukážeme jak Management of Portfolio… |
| Cíl kurzu: Cílem kurzu je představit účastníkům požadavky nové normy ISO 22000 a to hlavně v porovnání s právními předpisy a s požadavky normy ISO… |
| Cíl kurzu: Účastníci kurzu se seznámí s významem a postupem aplikace metody Global 8D Report a získají znalosti, které jim umožní stát se aktivními… |
| Lean Academy je komplexní prakticky zaměřené studium – od začátečníků až po experty. Každý seminář Lean Juniora je organizován v jiné partnerské… |
| Cíl: * Naučit se techniky účinného jednání s lidmi * Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie * Schopnost rozpoznat… |
| Určeno pro manažery firem a organizací, kteří chtějí získat praktické inspirace pro zefektivnění vedení lidí k výkonu. Obsah: * Manažerské… |
| Pojem štíhlá logistika je pro většinu z nás podstatně méně známým a méně určitým než pojem štíhlá výroba. Všechny zmíněné pojmy společně vytvářejí tzv… |
| Zisk je základním smyslem každého podnikání. Málokdo si však uvědomuje, že náklady jsou tvořeny napříč firmou, všemi zaměstnanci. A každý může také… |
| Lean Academy je komplexní prakticky zaměřené studium – od začátečníků až po experty. Každý seminář Lean Juniora je organizován v jiné partnerské… |
| Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. Tři workshopy Manažerské triády – Role, Lidi, Výkon se… |
| Trénink moderní metody vedení pohovorů založené na hloubkovém zkoumání minulého chování. Tato metodologie je nejlepším prediktorem budoucího úspěchu… |
| Největším nepřítelem rozvoje lídra je jeho vlastní „slepá skvrna“. Program 360° zpětné vazby od Assessment Systems nabízí komplexní pohled na výkon a… |
| Osnova tohoto individuálního kurzu je přizpůsobována na míru každému klientovi. V kurzu se seznámíte s nástroji zlepšování kvality a možnostmi jejich… |
| Cílem vzdělávacího programu je z běžně vzdělaných finančních poradců udělat profesionály s nadhledem nad oborem. Celkem 12 na sebe vzájemně… |
| Vízia, stratégia, ciele firmy a ich komunikácia až k poslednému robotníkovi Myslieť strategicky = myslieť ako spoluvlastník firmy a… |
| Vedúci ako osobnosť so širokým rozhľadom: kulturným, všeobecným, odborným Práce so znalosťami a skúsenosťami (vlastnými i cudzími), hľadánie… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Assessment center nabízí komplexní přístup k hodnocení pracovníků. Využívá kombinaci standardních psychodiagnostických nástrojů (pohovory, dotazníky… |
| Ve spolupráci s psychology, pedagogy a komunikačními analytiky jsme připravili manažerské zátěžové testy. Jejich smyslem je ověření si manažerových… |
| Vyjednávání a přesvědčování. |
| Asertivita jako nástroj komunikace. |
| Obchodní dovednosti (prodej, nákup) Rozvoj a prohloubení obchodních dovedností a znalostí. Osvojení si aktuálních dovedností, nástrojů, metod… |
