| Cíl Určeno manažerům všech úrovní, HR manažerům, vedoucím projektových týmů, obchodním a finančním ředitelům, area manažerům a všem, kdo řídí / vedou… |
| Úspěšnost firmy je dána úspěšností lidí, kteří v ní pracují. Proto je dnes nutností o své lidi pečovat. Některé prameny uvádějí jako hlavní příčinu… |
| Úlohy vedoucích pracovníků jsou různorodé.O úspěšnosti manažera nerozhodují jen znalosti a jejich aplikace v praxi, ale i dovednost vést své… |
| Každý manager na své úrovni zvýší svou kvalifikaci a možnost osobního zlepšení. Cíl: naučit se využívat nástroje zpětné vazby v praxi a seznámit se s… |
| Seminář Základy systemického přístupu vás seznámí s historií, hlavními představiteli a se základy a východisky, se kterýmí systemika pracuje.… |
| Seminář Základy Neuro-linguistického programování vás seznámí se historií, hlavními představiteli a základními principy a předpoklady NLP a naučíte se… |
| Zaměření kurzu, komu je kurz určen Určitě znáte tu situaci. Zítra máte šéfovi odevzdat souhrnnou zprávu a stále vám chybí vstupy od Franty ze… |
| - aktivní účast v týmu, vedení projektového týmu Zaměření kurzu, komu je kurz určen Projektový přístup je v mnoha firmách běžně užívaným způsobem… |
| Co to jsou emoce a odkud pocházejí? Jaké jednotlivé emoce můžeme rozpoznávat? Dají se emoce vědomě vytvářet? Jaký vliv mají emoce na naše… |
| Proč mě stojí tolik námahy získat si pozornost druhých lidí? Proč mám pocit, že se s některými lidmi nedá normálně mluvit? Jak lze zvýšit… |
| co to znamená jaký je přínos jak postupovat |
| situace ve vedení lidí jak postupovat kdo z nás je leader |
| Naše programy vytrhují účastníky ze známého prostředí a nabízejí neobvyklé, originální výzvy. V bezpečných, ale náročných úkolech využívajících… |
| Agilita v podání Assessment Systems není o technických frameworkách typu Scrum, ale o psychologické připravenosti lídrů na změnu. Program se zaměřuje… |
| Skupina chytrých lidí automaticky netvoří chytrý tým. Tento program využívá špičkový nástroj Hogan Team Report k analýze týmové dynamiky. Pomáháme… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Kurz je zaměřen na seznámení se s procesem, psychologií a obsahem sociální (mezilidské) komunikace, jejími jednotlivými fázemi a komunikačními… |
| Kurz speciálně zaměřený na budování a rozvoj osobnosti. Za cíl si klade přispět pomocí speciálního tréninkového programu k rozvoji kreativní… |
| Komunikace managera. |
| Motivace a týmová práce. |
| Pojem vodcovstvo a jeho aplikácia v praxi Charakteristické rysy vodcov – lídrov Ako se chová povrchný a skutočný líder Pravý vodca je skutočný a… |
| 10 stupňov k úspechu Pozitívne myslenie je založené na sile postoja Od pozitívneho myslenia k pozitívnemu jednaniu a k pozitivnym výsledkom … |
| Sebepoznávací seminář |
| Motto: "80% výsledků vyplývá z pouhých 20% příčin. Uvedené pravidlo je spolehlivým pomocníkem právě těch nejefektivnějších lidí a organizací."… |
| Motto: Správní lidé, na správných místech, v pravý čas Rozsah: 3 dny Témata: ? Úvod do systému výběru nových zaměstnanců "Target Selection" ?… |
| poskytnout leaderům a manažerům praktické komunikační dovednosti, jak zlepšit výkonnost svých týmů a spolupracovníků jak za pomoci běžných činností… |
| seznámit účastníky se zásadami práce s lidmi,se styly řízení, s organizací práce, s různymi možnostmi motivace a hodnocení podřízených |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Pro koho je kurs určen: manažerům, vedoucím týmů a všem dalším zájemcům, kteří chtějí zlepšit své komunikační dovednosti Obsah kursu (osnova): -… |
| Pro koho je kurs určen: personalisty a manažery Obsah kursu (osnova): - ŘLZ. personální strategie, person. a soc. politika, podniková kultura -… |
| Seminář je zaměřen na: poznání zákonitostí koučování jako specifické manažerské techniky schopnost připravit detailní program koučování a zajistit… |
| Seminář je zaměřen na: ověření úrovně znalostí účastníků v oblasti pracovně právních vztahů zdůraznění významu znalostí a akceptace pracovně právních… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Ztráty třením, chod naprázdno, nedorozumění - to všechno omezuje výkon podniku. V prodeji, projekční práci i v podnikovém vzdělávání. Příčinou toho… |
| Ztráty třením, chod naprázdno, nedorozumění - to všechno omezuje výkon podniku. V prodeji, projekční práci i v podnikovém vzdělávání. Příčinou toho… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Co to je konflikt, definice, postoje. Cyklus a příčiny konfliktu. Přístupy ke konfliktu. Styly řešení konfliktu. Konflikt ve skupině. Konflikt mezi… |
| rodičovské - dospělé - dětské JÁ. model struktury osobnosti a struktury komunikace. |
| Popis programu: Asertivita, je zdravé a přiměřené sebevědomí a sebeprosazení. Každý člověk je jiný a proto také styl komunikace, se kterým se v… |
| Účastníci Vedoucí zaměstnanci (všechny úrovně) a specialisté. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle * Posílit a povznést na vyšší úroveň… |
| Účastníci ? Noví manažeři na nižší úrovni řízení - např. mistři, předáci, vedoucí pracovních skupin, oddělení atp. Velikost skupiny max. 16 účastníků.… |