| Připrava zaměstnanců na hodnotící pohovor Cíl: Zvyšování pracovního výkonu a motivace zaměstnanců v rámci ročního hodnocení. Videoprogram představuje… |
| Koučování pro manažery Cíl: Naučit se používat různé styly vedení a využívat je pro stanovené cíle Videoprogram "Přátelská pomoc" představuje koučování… |
| Tento trénink se zaměřuje na zvládnutí 3 kroků strategického myšlení, pochopení výzev vyplývajících ze strategických rozhodnutí, schopnost iniciovat… |
| Individuální nebo týmový program má za cíl prohloubit vztah důležitosti sebe poznání a poznání ostatních, vychází z konceptu psychologie osobnosti… |
| Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro… |
| Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro… |
| Seminář Vedení výběrového řízení metodou SYS-NLP je určen pro všechny, kteří vybírají a pohovorují nové zaměstnance a spolupracovníky. Jeho cílem je… |
| Semináře a workshopy jsou určeny pro všechny zájemce o daná témata, kteří nemají zájem o celé výcviky v dané oblasti, ale potřebují se ve vybrané… |
| ÚVOD Získat a zdokonalit praktické dovednosti pro přesvědčivou prezentaci a efektivní vystoupení na veřejnosti, posílit statut a jistotu prezentující… |
| Cílem je osvojit si dovednost efektivně komunikovat s různými typy lidí a adekvátně reagovat při řešení problémů; rozvoj vyjednávacích schopností… |
| Cíle Poskytnout vedoucím týmů znalosti o neustálém zlepšovaní, jeho postupech a nástrojích. Přesvědčit vedoucí týmů o potřebě a smyslu… |
| Cíle Objasnit hlavní zásady TPM a na praktických příkladech procvičit jejich aplikaci v praxi. Naplánovat další postupy uplatnění TPM v okruhu… |
| Cieľ kurzu: Rozvinúť schopnosť manažérov efektívne sa rozhodovať. Naučiť manažérov odhadnúť a eliminovať riziká spojené s rozhodovaním. Identifikovať… |
| Cieľ kurzu: •Vyššia flexibilita pre firmu, jej zákazníkov a zamestnancov v rôznych lokalitách. •Ušetrenie nákladov a času využitím fondu pracovnej doby… |
| HR jako klíčová pozice ve společnosti Plní HR roli strategického partnera? Máte ucelený systém práce s lidmi a jsou vaše HR procesy vzájemně… |
| Kvalita prvoliniových vedoucích určuje kvalitu výkonu Hledáte cestu, jak maximalizovat výkon vašich vedoucích v provozu? Chybí jim základní… |
| Kurz vám interaktivní formou pomůže k hlubší orientaci v klíčové manažerské problematice: Jak podpořit výkon jednotlivců a týmu? Jak svoje lidi… |
| 360° zpětná vazba je metoda hodnocení, při níž je jednomu zaměstnanci poskytována zpětná vazba větším počtem respondentů, v typickém případě… |
| Máte již zkušenosti s online diagnostikou a rádi byste ještě více využívali možností, které nabízí? Chcete co nejlépe zacílit rozvoj svých lidí… |
| In this course we will continue with the topic of time management and will focus on time management from broader, personal point of view. We will… |
| The aim of the course Successful Presentation is to provide tips for creation and realization of a successful presentation in various environments and… |
| Jak jsme na tom se svým časem? Jsme pod neustálým tlakem, pořád spěcháme a ženeme se pořád za něčím? Ztratila se nám radost ze života a pohoda? Chceme… |
| Účastníci uvolní energii pro kvalitní komunikaci, spolupráci a výkon. Pochopí principy blokování komunikace a naučí se nastavit a udržovat příznivé… |
| důležité prvky pro tvorbu týmu jednotlivci v týmu postupy a chování při stmelení |
| podstatné body při plánování organizace= jízdní řád |
| Jak si usnadnit praocvní i soukromý život a jak fungovat v digitálním světě – jak se v tom vyznat a efektivně digitální technologie využít?… |
| Co je a co naopak není manipulace a jak rozpoznáme manipulaci na sobě Transakční analýza a manipulace Rodiče a Dítěte v nás Jak se… |
| 360° zpětná vazba je rychlá a účinná online metoda, jak získat koncentrovanou zpětnou vazbu ze svého pracovního okolí, nejčastěji od nadřízených… |
| Specializované programy pro zhodnocení úrovně sociálních dovedností a zvolených manažerských kompetencí vybraných pracovníků nebo uchazečů o pracovní… |
| Vědomá a efektivní komunikace Asertivní komunikace Mezilidské vztahy Řešení konfliktů Multikulturní komunikace |
| Cíl: Lépe pochopit konflikt nejenom jako negativní jev, ale především jako anci nalézat pozitivní aspekty a tím uvolňovat tvůrčí potenciál jedinců i… |
| Cíl: Maximalizovat potencionál možné strategické dohody pro všechny zainteresované strany a umožnit Vám i dalším účastníkům jednání lépe prosazovat… |
| Základní info Management of Risk navazuje na úroveň Foundation. Naučí vás pokročilé manažerské postupy od analýzy rizik, přes návrh, implementaci… |
| Základní info Aby byl Scrum Master efektivní a přínosný leader pro agilní tým, musí mít komplexní a detailní znalosti o metodice Scrum. Certifikát je… |
| Cíl kurzu: Získat základní zručnosti a vědomosti týkající se projektového managementu, definování a monitorování projektu, metodami projektového… |
| Cíl kurzu: Účastníci budou obeznámeni s postupy týkajícími se procesu nakupování, vstupní kontroly, výběru dodavatelů a hodnocení výkonnosti… |
| Určeno pro každého, kdo potřebuje účinně zvládat náročné situace ve vyjednávání a komunikaci, dokázat obhájit svá práva, přitom si však zachovat… |
| Určeno pro manažery na všech stupních řízení. Cíl: Cílem semináře je prezentovat přínosy motivačního rozhovoru a principy jeho vedení. Účastníci… |
| Všeobecně se uznává, že asi z 80% se o výsledné jakosti produktu rozhoduje už v předvýrobních etapách a díky tomu se odpovědnost za osud jakosti a tím… |
| Projektové řízení je dvoudenní workshop, který vás provede nejčastějšími nástrahami řízení projektů a poradí, na které kritické fáze zaměřit nejvíce… |
| Nástroj pro měření „tepu“ organizace. Assessment Systems pomáhá firmám porozumět tomu, co si jejich lidé skutečně myslí, jak vnímají firemní hodnoty a… |
| Program zaměřený na citlivé a profesionální ukončení pracovního poměru. Assessment Systems poskytuje odcházejícím zaměstnancům psychologickou i… |
| Představíme Vám techniky, které při své práci používají špičkoví vyjednavači. Ukážeme Vám, jak si připravit dobrou výchozí pozici pro vyjednávání… |
| Chcete získat nové zákazníky? Lze vytvořit vlastní tržní prostor, ve kterém nebudete mít po určitou dobu konkurenci? Existuje ověřený postup, který by… |
| Úloha vedenia ľudí, zodpovednosť vedúceho Štýly vedenia, ich účinnosť a použitelnosť Delegovanie pravomocí a zodpovednosti… |
| Tiež vám chýba ôsmy deň v týždni? Práca s prioritami, umenie rozlíšiť dôležité a naliehavé Ako odhaliť a vylúčiť požieračov času… |
| Psychologie uzavírání obchodního jednání. |
| Úspěšný obchodní manager. |
| Motto: "Dobrý první dojem na podruhé neuděláš! " Rozsah: 3 dny Témata: ? Moje tvář ? Kdo jsem a kam jdu ? Audit mých silných stránek ? Kdo jsem v… |
| Motto: "Dobrý první dojem na podruhé neuděláš! " Rozsah: 2 dny Témata: ? Image a jak ho podpořit ? Vizážista radí ? Management prvního dojmu ?… |
