Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Rozvíjejte vzájemné sympatie se zaměstnanci

Je všeobecně známé, že lidský faktor je důležitým prvkem fungování organizace. Může však být velmi…

Máte své úřední hodiny?

Již desítky let se v manažerské teorii hovoří o takzvaném konceptu otevřených dveří, tedy vyvažování…

Proč manažeři přichází o své zaměstnance?

Jistě jste se již někdy setkali s nadřízeným, se kterým se čas strávený v práci stával noční můrou,…

S kým se rozloučit co nejdříve?

Všichni víme, jak je to nepříjemné, když musíme někoho propustit. Zvlášť nepříjemná je situace, kdy…

Na co byste se měli zeptat svých zaměstnanců?

Připadá vám, že vašemu týmu něco chybí? Je to motivace, efektivní komunikace nebo něco dalšího?…

Co dělat, když skupinový meeting nestačí

Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý automaticky pracovat na…

Jak se skvělý lídr liší od průměru?

Jaký je rozdíl mezi průměrným a skvělým manažerem? Někteří lídři objeví vodítko už na začátku…

Jak přežít šéfa s nereálnými požadavky

Každá práce je občas náročná. Pokud je však váš šéf přehnaně náročný ve všem, co po vás požaduje,…

Jak se poučit z neúspěšného projektu

Manažeři neúspěšných projektů mají přirozenou tendenci o svých neúspěších nemluvit. Stejné to bývá i…

Výpis 10631071 z celkem 2148