Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Proč manažeři přichází o své zaměstnance?

Jistě jste se již někdy setkali s nadřízeným, se kterým se čas strávený v práci stával noční můrou,…

S kým se rozloučit co nejdříve?

Všichni víme, jak je to nepříjemné, když musíme někoho propustit. Zvlášť nepříjemná je situace, kdy…

Na co byste se měli zeptat svých zaměstnanců?

Připadá vám, že vašemu týmu něco chybí? Je to motivace, efektivní komunikace nebo něco dalšího?…

Co dělat, když skupinový meeting nestačí

Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý automaticky pracovat na…

Jak se skvělý lídr liší od průměru?

Jaký je rozdíl mezi průměrným a skvělým manažerem? Někteří lídři objeví vodítko už na začátku…

Jak přežít šéfa s nereálnými požadavky

Každá práce je občas náročná. Pokud je však váš šéf přehnaně náročný ve všem, co po vás požaduje,…

Jak se poučit z neúspěšného projektu

Manažeři neúspěšných projektů mají přirozenou tendenci o svých neúspěších nemluvit. Stejné to bývá i…

Každé "ne" vás posune dál

Odmítnutí je bezpochyby nepříjemná záležitost. Všichni se proto instinktivně snažíme vyhýbat…

Zlatá pravidla zpětné vazby

Ano, poskytovat zpětnou vazbu je těžké zvlášť když máme někoho kritizovat. To, že je něco těžké,…