Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Čtyři důvody, proč by manažeři měli být nadšení, když jim podřízení pokládají otázky

Představa, že manažer je ten, který ví všechno nejlépe a který rozdává rozkazy svým podřízeným,…

4 způsoby, jak podpořit socializaci mezi pracovníky

Dobrá atmosféra a týmový duch na pracovišti umí dělat zázraky. Čím lépe se pracovníci znají a jsou…

Pět dobrých důvodů, proč by měl manažer umět vyprávět příběhy

Být dobrým vypravěčem je nutný předpoklad, který bychom předpokládali asi spíše u komika, herce,…

Negativní zpětná vazba: Jak ji dávat svým podřízeným

Úkolem manažera je poskytovat podřízeným vhodným způsobem zpětnou vazbu tak, aby věděli, co dělají…

Jak si získat respekt svého okolí. A to v každé situaci

Téměř každý člověk by chtěl mít respekt svého okolí. Ne každý člověk jej ale získá. Být úspěšným…

Komunikační tipy, které by si manažeři přáli znát na začátku své manažerské kariéry

V našich článcích často zmiňujeme, že komunikace tvoří 90% práce jakéhokoliv manažera. Manažeři…

Máte v týmu pana „Všeználka“? Poradíme vám, jak se s ním vypořádat

Každý jsme někdy na pana „Všeználka“ nebo paní „Všeználkovou“ narazili. Jedná se o člověka, který…

Proč se manažerům hodí být dobrými vypravěči

„Storytelling“, tedy vyprávění příběhů, je schopnost, která se možná až překvapivě často hodí i v …

Fráze, které by si měl každý manažer odpustit

Vedení lidí sestává z 90% z mezilidské komunikace. I když tvrdé dovednosti, zkušenosti a znalost…

Výpis 2836 z celkem 2080