Články z oblasti vzdělávání a poradenství

J. Marcin Macko, Schott Flat Glass: “Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed.”

Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed. Je…

Vychovejte si nová prodejní esa ve vašem týmu pomocí těchto tří kroků

Dobří prodejci nepadají z nebe. I když genetické predispozice mohou hrát důležitou roli, dopracovat…

4 tipy, jak své podřízené motivovat k tomu, aby se vzdělávali

Kdo se nevzdělává, tomu dříve či později ujede vlak. To platí na individuální i týmové úrovni. Jako…

4 způsoby, jak podpořit socializaci mezi pracovníky

Dobrá atmosféra a týmový duch na pracovišti umí dělat zázraky. Čím lépe se pracovníci znají a jsou…

Měkké dovednosti, které by měl každý manažer rozvíjet u svých podřízených

Co jsou to ony měkké dovednosti? Oproti tvrdým dovednostem, jako je vzdělání, kvalifikace a…

Čtyři tipy, jak naplánovat opravdu skvělý team building

Team buildingové akce jsou skvělou příležitostí nejen se pobavit a užít si zábavy, ale také…

Angažovaný pracovník = produktivní pracovník. Jak své podřízené více nadchnout?

Každý manažer by se měl pokud možno snažit své podřízené nadchnout do toho, co dělají. A zároveň je…

Roman Senecký, Mondi: Chci investovat do lidí tak, aby zvyšovali svou hodnotu na trhu práce

Mondi Štětí je na českém trhu největším výrobcem papíru a buničiny. V regionu Ústecka je navíc…

Jak svému týmu dopomoci dosáhnout svého maximálního potenciálu ve čtyřech krocích

Manažer by měl být jakýmsi facilitátorem, který svým podřízeným umožní kolektivně využít svých…

Výpis 1927 z celkem 1009