Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Konflikty na pracovišti: Jak neshody stimulují kreativní myšlení

Lidé často mají rozdílné cíle, a proto vznikají neshody. Je to jen přirozený následek toho, že každý…

Odpovědnosti, kterých se manažer nemůže zbavit

Mnohokrát jsme už psali o tom, že úspěšný manažer musí umět delegovat. Všechno sami zkrátka…

Pořád na vzestupu: Neztraťte nadšení pro budování kariéry

Mezi nejambicióznější pracovníky často patří mladí lidé, kteří právě skončili školu a se vší vervou…

Zážitkové učení jako účinná technika seberozvoje: Představení konceptu

Zážitkové učení podněcuje účastníky, aby přijímali rizika a učili se ze svých chyb. Své zkušenosti…

Delegování by nemělo být těžké, ale někdy je

Obecné pravidla radí delegovat práci jen tehdy, když jste si jisti, že dotyčný pracovník úkol…

Burnout: Udržte si svůj plamen!

Jak si udržet náš zápal, aniž bychom vyhořeli? Je potřeba se o sebe začít starat včas! Najděte znovu…

Čas prezentovat: Mělo by publikum dostat podklady, nebo ne?

Někteří řečníci se cítí klidněji a víc v pohodě, pokud mohou svému publiku rozdat nějaké podklady a…

Manažer by měl mít rozmanitý život: Proč vlastně?

Mnoho nejúspěšnějších lídrů má společné to, že se učili řídit lidi na mnoha rozmanitých pozicích.…

Nezvládá váš podřízený manažer práci s lidmi? Můžete pomoci

Někteří manažeři nemají rádi tu část své práce, ve které se musí zabývat lidmi. Nemají rádi…