Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Já už jsem prostě takový: Proč nejzkušenější manažeři nejhůř přijímají zpětnou vazbu?

Paradox manažerského rozvoje zní: čím déle je někdo ve své roli úspěšný, tím hůř snáší informaci, že…

APROV propojuje svět profesního vzdělávání. Sází na kvalitu, spolupráci a systémové změny

Organizace a jejich HR a L&D týmy, vzdělávací instituce, lektoři a akademici. Čtyři skupiny,…

Jak vysvětlit a prosadit změnu? Nestačí ji oznámit, lidé jí musí rozumět

Nový systém, změna procesu, jiné pracovní pravidlo nebo nový způsob fungování. Z pohledu vedení může…

Radical Ownership: Proč firmy stagnují, i když mají procesy v pořádku

Když vstoupím do firmy, kde se „něco hroutí" – nejčastěji v roli krizového konzultanta – málokdy je…

Špeky z koučovacího výcviku II: Kouč není generátor otázek

Do rozhovoru může přinést mnohem víc než otazník Když lidé přicházejí na výcvik koučování, často…

Kateřina Lučan, ICT Pro: Emoční, sociální a etická inteligence – proč jsou pro manažery stále důležitější

Co dnes rozhoduje o tom, jestli manažer dokáže dobře vést tým? Odbornost a zkušenosti jsou důležitým…

Michaela Chaloupková, ČEZ: Personalistiku v ČEZ spojují s byznysem prediktivní data

Jak úspěšně propojit moderní technologie s lidským přístupem a proč je důležité sledovat náladu v…

Jak rozvíjet lidi tak, aby to opravdu fungovalo – dva bezplatné webináře pro HR a manažery

Lidé jsou tím nejcennějším, co ve firmách máme. A přesto se v HR i v manažerských týmech pořád…

Jak zvládnout AI i náročné rozhovory: Image Lab přináší letní sérii Impulsů pro HR

Zatímco implementace AI ve firmách postupuje rychlým tempem, málokdo řeší, jaké lidské dovednosti…