Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon 3 kroky k lepšímu předávání negativní zpětné vazby

Každý manažer by měl umět říkat svým lidem, co dělají dobře a co špatně. Při předávání negativní zpětné vazby by však měl být zvláště opatrný. Pokud svou kritiku…

Článek v rámci předplatného icon Povýšení na obzoru: Jak prezentovat, co jste se naučili v minulých pozicích

Pokud chcete přijmout nové odpovědnosti a stát se manažerem nového projektu…

icon Jste zodpovědný lídr?

Úspěšný poradce v oblasti rozvoje leadershipu Tim Richardson tvrdí, že…

Jiří Jemelka, majitel společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o.

icon Firma musí fungovat od hlavy

S problémy v podnikání se někdy potýká každý. Nejčastěji si je zdůvodňujeme…

Článek v rámci předplatného icon Guy Kawasaki: Jak uspět v nové práci

Chcete-li uspět v nové pracovní roli, naučte se podlézat těm správným lidem…

Článek v rámci předplatného icon Co vám brání být lepší?

Pokud na sobě chceme pracovat, zlepšovat se a rozvíjet svou kariéru, musíme…

icon Pracoval jsem na... vedení prodejních týmů za účelem zlepšování výkonnosti

Žijeme v globálním světě a pro své rozhodování potřebujeme čím dál častěji…

Článek v rámci předplatného icon Leadership na pochodu

Každý manažer by měl umět mobilizovat a angažovat své podřízené. Musíte…

icon Jak přednést řeč, která zapůsobí

Buďte si vždy skutečně jistí v tom, čeho chcete svou prezentací dosáhnout.…

Článek v rámci předplatného icon Zaměstnanec oznámil odchod. Co teď?

Jeden z vašich podřízených vám právě oznámil, že si našel jinou práci a…

icon Řiďte svůj čas tím, že budete řídit očekávání svého šéfa

Lidé, kteří chtějí lépe řídit svůj čas, obvykle zkoumají, jak trávili čas…

Článek v rámci předplatného icon Úspěšní lidé ovládají řeč těla

Devadesát procent lidí, kteří dosahují mimořádných úspěchů, má vysokou…

icon Využíváte všech schopností svých lidí?

Organizace skutečně může uspět, i když ji zosobňuje jen jeden člověk.…

Výpis 27312743 z celkem 6752