Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Rozvíjejte vzájemné sympatie se zaměstnanci

Je všeobecně známé, že lidský faktor je důležitým prvkem fungování organizace. Může však být velmi ošemetný v případě vztahů mezi zaměstnanci a manažery. Někteří…

icon Šéf LinkedInu radí: Zrušte prezentace na poradách

Když se řekne ztráta času, většina kancelářských pracovníků si představí…

icon Máte své úřední hodiny?

Již desítky let se v manažerské teorii hovoří o takzvaném konceptu…

icon Proč manažeři přichází o své zaměstnance?

Jistě jste se již někdy setkali s nadřízeným, se kterým se čas strávený v …

icon S kým se rozloučit co nejdříve?

Všichni víme, jak je to nepříjemné, když musíme někoho propustit. Zvlášť…

icon Ikony a idioti

Úspěšní lídři jsou většinou mentálně a emocionálně pokřivení. Tato věta…

Richard Páleník

icon Ako si udržať priazeň a lojalitu zákazníka? Veľké spoločnosti sú bezradné (2)

Väčšina veľkých firiem stratila schopnosť budovať emocionálny vzťah…

icon Na co byste se měli zeptat svých zaměstnanců?

Připadá vám, že vašemu týmu něco chybí? Je to motivace, efektivní…

icon Mají se ženy do toho opřít?

Kniha provozní ředitelky Facebooku a jedné z nejvlivnějších žen světa,…

icon 3 tipy, jak efektivně řídit více projektů současně

Věnovat se několika projektům současně může být tvrdý oříšek. Na druhou…

icon Stážisté ve vašem týmu: Musí to být nutné zlo?

Léto je tady a polovina vašeho týmu je na dovolené. Snažíte se zvládat…

icon Co dělat, když skupinový meeting nestačí

Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý…

Jak se skvělý lídr liší od průměru?

icon Jak se skvělý lídr liší od průměru?

Jaký je rozdíl mezi průměrným a skvělým manažerem? Někteří lídři objeví…

Výpis 33163328 z celkem 6655