Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Kritizovat nebo chválit? Důležité je obojí! Říká se, že manažeři by se měli zaměřit na napravování chyb nových lidí a chválení zaměstnanců, kteří jsou ve firmě delší dobu. Podle nejnovějších studií to ale…
8 kroků k lepším osobním vztahům 
Zobrazit dvojjazyčně Pozitivní vztahy s lidmi kolem nás nám zajišťují šťastnější, spokojenější a…
Jak dát dobrou referenci? Bývalý kolega vás požádal o poskytnutí reference při hledání své nové práce…
Co říci, když vznikne konflikt? Zobrazit dvojjazyčně Konflikty v týmech jsou nevyhnutelné a každý manažer by je měl vnímat jako…
Tipy pro lepší týmovou práci na dálku V týmech, které pracují na dálku, klesá produktivita především kvůli…
Jak přežít špatného šéfa Většina lidí se během své kariéry setká se špatným nadřízeným. Ztrácet…
Znáte své cíle? Zobrazit dvojjazyčně Chceme-li uspět, musíme mít konkrétní cíle. Musíme vědět, čeho přesně…
Kdy je lepší zvednout telefon? E-mail, chat, nástroje instant messagingu či SMS poměrně rychle vytlačují…
Čím rozčilujete své podřízené? Výuka angličtiny Ani manažerům, kteří svou práci vykonávají již dlouho, se nevyhnou typické…
Čím rozčilujete své kolegy? Když byste měli odpovědět na otázku, jakým chováním vás kolegové na…
11 kroků ke zdravější práci v kanceláři Zobrazit dvojjazyčně Chovat se v práci zdravěji není tak těžké, jak by se mohlo na první pohled…
Mentor neříká, co má kdo dělat Zobrazit dvojjazyčně Být někomu mentorem není jen pocta, ale především odpovědnost. Touto úvahou…
Mediátorská inspirace pro manažery Mediace je metoda řešení konfliktů prostřednictvím nezávislého mediátora,…
