Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Šest každodenních návyků, které ihned navýší vaši produktivitu

Rádi byste byli produktivnější? Zdá se vám, že nic nestíháte, že nejste dostatečně dobří v organizování vlastního času nebo že občas pozbýváte energii? V dnešním…

icon Jak si získat respekt svého okolí. A to v každé situaci

Téměř každý člověk by chtěl mít respekt svého okolí. Ne každý člověk jej…

icon Vizualizace: Jak tato technika funguje a jak vás může dovést k úspěchu?

Vizualizační techniky jsou prokázaně efektivní metodou, jak se připravit na…

icon Chcete se stát manažerem? Pak byste měli zapracovat na těchto vlastnostech a dovednostech

Mnoho lidí sní o tom, že se stanou manažery. Pokud i vy patříte mezi…

icon Pět zvyků efektivního manažera

Přestože je každý tým unikátní a každý manažer jiný, existují určité…

icon Komunikační tipy, které by si manažeři přáli znát na začátku své manažerské kariéry

V našich článcích často zmiňujeme, že komunikace tvoří 90% práce…

icon Nejčastější chybné představy, kteří mají noví týmoví vedoucí o manažerské funkci

Mnoho lidí sní o tom být manažerem. Pro řadu pracovníků je manažerská…

icon Proč by manažeři neměli být s podřízenými příliš velcí kamarádi?

Mít s podřízenými přátelské vztahy je určitě správné. Ale nic se nemá…

icon Čtyři pádné důvody, proč by manažeři neměli „zabíjet“ nápady svých podřízených

Někteří manažeři s více autoritářským přístupem k vedení lidí se příliš…

icon Chybí vám respekt u vašich podřízených? Poradíme vám, co s tím

Aby mohl manažer efektivně vést své podřízené, musí si u nich vybudovat…

icon Dobrý vedoucí nesmí být perfekcionista: Tipy, jak se perfekcionismu zbavit

Efektivní vedení lidí není možné, pokud je týmový vedoucí perfekcionista.…

icon Co dělat, když jsou vaši podřízení jsou znudění a chybí jim motivace

Chybí vašemu týmu motivace? Vnímáte, že vaši podřízení jsou znudění,…

icon Čtyři způsoby, jak zajistit, že vaši podřízení budou umět efektivně řešit problémy

Každý manažer by se měl snažit naučit své podřízené řešit problémy…

Výpis 391403 z celkem 6673