Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon Syndrom podvodníka: Co to je a proč tím trpí tolik manažerů?

Možná jste se už s tímto termínem setkali. Syndrom podvodníka je něco, čemu se nevyhýbají žádné profese, ale manažeři jsou k tomuto problému zvlášť náchylní. O co se…

Článek v rámci předplatného icon Čtyři důvody, proč by manažeři měli být nadšení, když jim podřízení pokládají otázky

Představa, že manažer je ten, který ví všechno nejlépe a který rozdává…

Článek v rámci předplatného icon 5 tipů, jak vést kulturně různorodý tým

Vést tým, který je různorodý v tom smyslu, že jeho členové pochází z…

Pracovní produktivita v létě

icon Ovlivňuje léto pracovní produktivitu? Zeptali jsme se českých firem

Léto je obdobím slunce, tepla a dovolených. Pro mnoho lidí znamená…

Článek v rámci předplatného icon Chcete si vybudovat zdravé návyky? Poradíme vám, jak na to

Zlozvyky se zdánlivě budují snadno a tak nějak samy od sebe a většinou je…

Článek v rámci předplatného icon Co musí mít tým, aby se mu dlouhodobě dařilo?

Jako manažer chcete, aby se vašemu týmu dařilo. A to dlouhodobě. Co vlastně…

Článek v rámci předplatného icon Digitální detox: Ozdravná kúra, ze které těží i vrcholní manažeři

Žijeme v přeinformované době. Ze všech stran se na nás valí zprávy,…

Článek v rámci předplatného icon Jak vést mileniály a jak si je udržet v týmu

Kdo jsou mileniálové? Lidé narození v 80. a 90. letech minulého století.…

Článek v rámci předplatného icon Teorie time managementu: Čtyři prověřené techniky, které vám pomohou lépe prioritizovat práci

Každý manažer si musí umět dobře zorganizovat čas. Bez toho se mu jeho…

Článek v rámci předplatného icon 4 způsoby, jak podpořit socializaci mezi pracovníky

Dobrá atmosféra a týmový duch na pracovišti umí dělat zázraky. Čím lépe se…

Článek v rámci předplatného icon Pět dobrých důvodů, proč by měl manažer umět vyprávět příběhy

Být dobrým vypravěčem je nutný předpoklad, který bychom předpokládali asi…

Článek v rámci předplatného icon Měkké dovednosti, které by měl každý manažer rozvíjet u svých podřízených

Co jsou to ony měkké dovednosti? Oproti tvrdým dovednostem, jako je…

Výpis 443455 z celkem 6749