Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Čtyři zdravé návyky, které vám ulehčí práci z domova

Pracujete z domova, ať už dobrovolně, ze zdravotních důvodů nebo na základě směrnice zaměstnavatele? Nebo praktikujete tzv. hybridní model, v rámci kterého…

icon Jak vypadá efektivní time management – a jak ho naučit své podřízené

Time management, tedy efektivní organizace času a práce, je klíčovou…

icon Pět tipů, jak působit před podřízenými autenticky

Aby si manažer vybudoval důvěru u svých podřízených, tedy aby je mohl…

icon Nejčastější důvody, proč se manažeři cítí bez energie

Motivace, inspirace, dodávání energie, podpora pozitivního myšlení. To jsou…

icon Pět měkkých dovedností, které byste měli rozvíjet u svých podřízených

Kromě tvrdých (tedy technických) dovedností musí manažer u členů svého týmu…

icon Chyby, kterých se musíte vyvarovat, když dáváte podřízeným negativní zpětnou vazbu

Zpětná vazba ze strany přímého nadřízeného je jedním ze základních pilířů…

icon Šest tipů, jak u vás v týmu předejít syndromu vyhoření

Pokud se zanedbá potřebná prevence, syndrom vyhoření může u pracovníků…

icon Jak konečně dosáhnout svých cílů, ať už v kariéře nebo v osobním životě

Každý bychom měli někam směřovat a každý bychom měli o něco usilovat. Ať už…

Pavel Makovský, EDU Effective

icon Probudili jsme v lidech opět lásku ke studiu, říká zakladatel českého startupu EDU Effective

Jestli je něco, co chybí pracujícím lidem v jejich životech, tak je to…

icon Pravidlo 21 dní: Jak zavést a udržet si nový návyk

Odnaučit se zlozvyk nebo se naopak naučit nový pozitivní návyk – to jsou…

icon Šestibodový manuál, jak rychle vyřešit jakýkoliv problém

Rychlé rozhodování a systematické a efektivní řešení problémů – to jsou…

icon Jak vypadá vyhoření u podřízeného a jak mu pomoci se zotavit

Syndrom vyhoření je strašák, který obchází všechny zaměstnance, zvláště…

icon Fatální chyby při vedení lidí

Chcete vést lidi udržitelným způsobem, inspirovat svůj tým, předejít…

Výpis 586598 z celkem 6673