Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Jak zajistit, že váš tým bude maximálně využívat svůj potenciál 
Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer chce mít tým lidí, na který se může spolehnout a který bude přinášet ty nejlepší možné výsledky. Sestavit takový tým chce důvtip, schopnost odhadnout…
Rok pandemie podnítil rozšíření distribuovaných týmů. V SAP Services se rychle staly běžným způsobem práce I před nástupem pandemie existovaly v nadnárodních společnostech týmy,…
Inspirativní citáty, které vám dodají motivaci Leadership i úspěšné a efektivní vedení lidí jsou především otázkou…
5 psychologických triků, jak přesvědčovat a motivovat své podřízené Schopnost přesvědčovat ostatní lidi a dostat je na „vaší stranu“ je pro…
Šest zlozvyků, které musíte coby manažer ihned přestat dělat Zobrazit dvojjazyčně Moderní doba sebou nese mnoho rizik a civilizačních chorob, které v…
7 tipů, jak čelit stresu vyplývajícímu z manažerské funkce Stres si nevybírá – mohou mu čelit zaměstnanci i jejich zaměstnavatelé,…
Fráze, které vám pomohou lépe motivovat svůj tým Zobrazit dvojjazyčně Zjednodušeně se dá říci, že vedení lidí není o ničem jiném než o…
Jak skoncovat se zlozvyky a naučit se disciplíně Leadership a osobní rozvoj jdou nerozlučně ruku v ruce. Člověk, který nemá…
Lidé potřebují pravidelnost. Jak smysluplně vést poradu? Jedním z pokročilejších modulů Manažerské akademie od společnosti Cadet GO…
3 tipy, jak u členů vašeho týmu zabránit prokrastinaci I sebepracovitější a sebezkušenější pracovníci nejsou imunní vůči aktuálně…
Deset kroků k získání respektu lidí ve vašem okolí Přejete si, aby si vás lidé vážili? Chcete, aby vás viděli jako přirozeného…
Jak mohou manažeři předcházet svému vlastnímu vyhoření? Zobrazit dvojjazyčně Manažerská funkce splňuje všechny parametry, které ji předurčují k tomu,…
Jak si vybudovat úspěšnou osobní značku ve třech krocích Určité konkrétní vlastnosti, prestiž a kvalitu si spojujeme nejenom se…
